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三季度，航空工业陕飞超额完成集团公司下达的均衡生产第一阶段任务，当前正全力保障第四季度任务，为实现公司年度“保A”目标夯实基础。
今年是陕飞基础管理改进年，更是推进陕飞高质量发展的关键之年。继全面完成均衡生产前两个阶段任务后，面对三季度更加严峻的科研生产形势，陕飞加强党建引领，聚焦年度交付目标，认真梳理各阶段工作重点、难点，统筹规划，强化质量、安全、保密，推进党建与中心工作深度融合，组织和带领全体干部职工齐力攻坚，努力实现四季度任务目标。
适逢“不忘初心、牢记使命”主题教育全面铺开，陕飞在布置四季度科研生产经营工作的同时，持续深入推进党建与中心工作深度融合。党委书记、董事长韩一楚带队深入基层调研，与基层党组织共同探讨党建工作发展大事。通过找差距、补短板不断加强和改进党建工作；通过党员、干部、专家带好头、做表率，着力解决困扰科研生产和改革发展中的瓶颈问题，进而规范、高效地完成各项工作，推动公司均衡生产和任务目标实现。
韩一楚强调，四季度是实现全年目标的关键时期，面对严峻的形势任务，全体领导干部和专家必须要聚焦年度任务目标，眼睛向内，狠抓落实，真正做到“身上有责，心中有数，手中有招”；要保持旺盛的工作激情和干劲，紧盯目标，不断甄别问题和不足，细化任务目标，制定有效措施，快速、高效地解决问题，全力维护好既定计划，确保年度目标顺利实现；围绕当前科研型号任务，要以2019年“保A”任务不受影响为目标，研究完善“保A”清单。要在兼顾科研和批产的同时，有正视问题的勇气和解决问题的能力，进而组织和带领职工全力推进研制与批产任务顺利完成；要对照后续两个多月的工作计划，做好任务对接和措施落地；要与“不忘初心 牢记使命”主题教育相结合，聚焦发展实际和亟需解决的重点难点问题，引领和推动公司迈向高质量发展道路。
（刘建平）