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2018年1月，中船重工在央企中率先发布新时代高质量发展战略纲要，为中船重工创建世界一流企业实现高质量发展擘画了路线图。一年多以来，在中船重工党组领导下，集团上下同心协力，强化使命担当、勇于改革创新，持续推进高质量发展战略纲要的落实和深化细化。经过一年多的探索和总结，中船重工再次走在央企高质量发展实践前列，率先全面启动高质量发展三年行动计划。
《行动计划》深化细化落实新时代中船重工高质量发展战略纲要，牢固树立和践行新发展理念，坚持党建引领、军为首要，坚持质量第一、效益优先，坚持发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力，坚持以供给侧结构性改革为主线，加快推动集团公司发展质量变革、效率变革、动力变革，实现质量更高、效益更好、结构更优的发展，加快建设船舶行业具有全球竞争力的世界一流企业。
《行动计划》提出，经过三年努力，集团公司高质量发展取得积极成效，为建设世界一流军队提供一流装备保障，海洋装备驰骋深远海、海洋装备技术跨进陆空天，在海洋装备、动力机电装备、信息电子、智能装备和清洁能源等领域建成若干世界第一，中船重工品牌叫响全球，推动集团战略目标迈出坚实步伐。
《行动计划》以指标体系明确了高质量发展的方向和目标，构建了反映资本获利、科技创新、深化改革、跨国经营、企业运营、有效供给、绿色发展、社会贡献和风险防控等九方面能力共55个具体指标的高质量发展监测指标体系。提出加强党的领导党的建设、高质量完成军工核心使命、夯实高质量发展基础、增强高质量发展动力、构建高质量发展能力体系、激发高质量发展活力、拓展高质量发展空间、严守高质量发展底线、健全高质量发展督察体系等10大方面、29类、160项重点任务，保障高质量发展纲要落实落地。
胡问鸣在讲话时指出，高质量发展要抓好组织落实。一是加强组织管理，强化集团公司高质量发展行动计划的严肃性和权威性，各部门、各单位层层压实主体责任，进一步细化实施计划，保障各项任务落实到位，各项指标如期实现。二是将指标体系、重点任务推进情况纳入绩效考核，落实奖惩。三是集团公司全员参与、共同推进高质量发展，努力将中船重工建设成为船舶行业以军为本、军民协调、技术领先、产融一体的创新型全球领军企业。
（刘广安）