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在市场开拓方面，中船消防按照“坚持军工主业、加强军民融合，恢复民船市场、做大非船产业”的经营思路，在做强做优军工主业的同时，加强对民船市场信息的跟踪，主动与船东联系，积极走访客户，广泛宣传企业产品和服务，提升企业形象，全年开发了5家船企新客户，实现了出口船及全球维保业务新突破。非船产业领域，该公司陆用消防产品首次进入西藏市场，新产品实现上市和订单承接，新型环保灭火剂首次应用于航空服务领域。
在科技创新方面，中船消防持续加大科研投入，注重利用院士工作站和江西省消防工程技术研究中心平台优势，开展学术交流及项目合作，并参研科技部国家重点研发专项；积极探索“互联网+”项目开发并取得阶段性成果。2018年，该公司获得2017年度中国船舶工业集团有限公司专利增长率第一名、2017年度国防科学进步奖三等奖、2018年中国造船工程学会科学技术奖三等奖，院士工作站荣获船舶系统唯一一家2018年度全国模范院士专家工作站称号，科技创新能力大幅提升。
在降本增效方面，中船消防严格库存管理，每月对库存情况进行盘点，对零部件出库严格执行“先进先出”制度，做到账、物、卡相符，既满足生产需求又兼顾“两金”压降工作。该公司合理利用积压的库存，2018年年底库存物资价值较年初减少160余万元。其借助阳光平台系统开展民品上线采购，通过多方选型与设备国产化等途径实现采购降本101万元；技术部门对瓶头阀等产品进行优化设计，减少材料消耗，从设计源头推进实施成本工程；生产部门通过技术革新，改进消防产品一、二次试压工艺，提高试压效率4倍。
多年来，中船消防始终坚持每月、每季度召开经济运行分析会，分析生产经营情况，指出问题，部署工作。公司领导班子每日带班，深入生产一线监督生产情况，确保生产经营正常有序进行。开展“晒态势、促提升”工作，建立工作清单制，对公司决议、重点专项工作完成情况定期发布“任务晒板”。各党支部发挥战斗堡垒作用，扎实推进“一支部一品牌”建设，建立党员项目制和党员示范岗，在重大项目中发挥党员模范带头作用，保证各项工作完成。各部门制定全年工作计划并悬挂上墙，使员工明任务、知责任，并结合绩效考核、干部考评等不断促进工作作风转变和效率提升。（严傲）