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8月18日，中国工业报社调研组赴徐州日报社开展媒体系统性变革调研取经。徐州报业传媒集团党委书记、社长卢波热情接待中国工业报社党委书记、社长徐金宝一行，分享了徐州日报社逆势增长的改革实践。
面对地市级媒体下行风险，徐州日报社实施以“五大中心”（平台、采编、行政保障、经营、产业）为核心的架构调整，推行“一人一岗一薪”考核与激励机制。2023年，徐州日报社进一步深化系统性变革，立足“以集团为主体、传媒为显著标识”的核心定位，坚持向改革要动力、向创新要活力，实现从“信息传播者”向城市治理深度参与者、从“内容生产者”向产业发展赋能者、从“单一媒体机构”向主流价值引领平台三重跃升。报社发起成立高新技术公司，自主研发融媒体系统，研发自动排版系统，推动业财融合及人才管理数字化。在品牌授权与文创方面，徐州日报社通过品牌授权模式与青岛啤酒等公司合作，实现轻资产运营。
徐金宝介绍了中国工业报社系统性变革实践与规划。作为国务院国资委主办的事业单位、工业和信息化领域权威主流媒体，中国工业报社提出打造“立足行业、更懂产业的产经财经融合媒体平台”，践行“新闻＋数据服务＋科技服务＋产业服务”的转型方针，组建中工智库，构建大中小企业产学研用协同创新生态圈、共谋发展的朋友圈。中工智库沙龙实行“实主题、小规模、快速度、高规格、大传播、真收获”的运行方式，深受企业欢迎；成立数据中心，推出《工经参阅》数据服务产品，打造工业高质量数据集及工业品牌AI语料库。目前报社正在加快推进转企改制，根据有关部门批复组建中国工业报社股份有限公司。
徐金宝与卢波就推进媒体系统性变革、跨区域展开选题策划及合作采访以及资本层面合作等达成共识。