■中国工业报记者  郭宇

在中信重工重型机械加工车间，三层楼高的数控龙门镗铣床平稳运转，数控面板上微米级精度参数实时跳动，中原大工匠谭志强正俯身核对巨型航空结构件加工尺寸，将误差牢牢锁在0.02毫米以内。

在车间一侧的会客区，几名建厂初期的老师傅驻足凝视着智能生产线，从早年手摇式苏制铣床到全数字孪生智能加工中心，跨越半个世纪的设备迭代，让见证共和国重机工业起步的老一辈产业工人满心感慨。

2026年是中国共产党成立105周年。在百年党史的深厚浸润下，作为支撑大国根基的战略脊梁——重型机械肩负着为能源、冶金、航空、核电、轨道交通等“国之重器”锻造核心装备的制造使命，也形成了一系列富有成效的实践成果。

工业脊梁踏浪前行

“我国重型机械行业始终肩抗‘大国重器’的使命与担当，聚焦国家重大战略需求，首创、突破了一系列关键核心技术，在航空航天、核电安全、深海探索和高铁驰骋等重大工程建设中贡献了不可或缺的重机力量。同时，企业持续发展新质生产力，推动技术迭代升级，解决了一系列‘卡脖子’难题，开发了一系列创新性技术，形成了一系列重大装备成果，为行业向高端化、智能化、绿色化转型升级提供了坚实有力的支撑。”中国重型机械工业协会副会长景晓波对近年来重型机械全行业取得的成绩表示了肯定。

数据更是清晰勾勒出行业跨越之路：新中国成立初期，国内重型装备品类不足二十种，大型铸锻件产能近乎空白；历经“一五”布局，洛矿、一重、太重等核心重机基地，几代产业工人接续攻坚，现在的重机行业已经今非昔比。国机重装、太原重工、大连重工三家企业2025年营业收入均达到了百亿元，行业高端智能装备、新能源重型装备年复合增速显著提高。

与此同时，依托一系列产业布局规划，我国建成了全球规模最大、产业链最完整的重型机械产业集群，覆盖矿山冶金、轨道交通、核电风电、航空航天、大型锻压全赛道，形成中信重工、中国一重、太原重工、大连重工等一批具备成套研发制造能力的国企龙头，为我国高端装备攻坚筑牢产业底盘。

重机发展锚定智造

2026年是“十五五”开局之年，更是重型机械行业转型升级、突破关键核心技术的攻坚之年。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》对优化提升传统产业作出明确部署，强调因势利导、分业施策，促进重点产业化解结构性矛盾、加快向中高端升级。实施产业基础再造工程，加快突破一批重大基础技术、工艺和产品，推进先进材料、跨尺度制造等创新应用。实施重大技术装备攻关工程，突破一批标志性重大技术装备。

依托这一国家战略布局，重型机械行业迎来提质增效、换道升级的关键窗口期。然而，对照高质量发展和高端装备前沿需求，行业短板依然突出：高端精密加工装备、特种材料、智能控制系统等存在技术瓶颈，低端产能过剩与高端供给不足的矛盾交织，转型升级、补短板强弱项成为当前核心要务。景晓波表示，当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，科技革命与大国博弈相互交织，为行业的发展带来了新的压力与挑战，行业要迎难而上，化挑战为机遇，聚焦战略发展需求，激发企业创新活力，加快补短攻坚步伐，共创良好的市场环境，建设人才培养体系，充分发挥“国之重器”的坚实力量，将“AI赋能”“低碳化”“新型工业化”有机融入行业下一步的发展进程中，为中国式现代化建设添砖加瓦。

事实上，龙头企业的数智化转型早已先行：太原重工打造轨道交通智能车间，以自动化锻造线和工业机器人实现轮轴全流程无人化加工；中国一重推进“数智一重”建设，用数字建模替代上百次实体试验，大幅降低大型锻件试制成本；中信重工布局智能矿山机器人和新能源装备两大新兴赛道，依托工匠技术攻关持续提升产品附加值，行业平均毛利率稳步攀升。当前，转型路径愈发清晰，淘汰低效落后产能，集中资源攻关高端成套装备，培育国家级单项冠军和专精特新企业，打造具有全球竞争力的重机品牌，依靠新质生产力实现从“装备大国”向“装备强国”的跨越。

匠心梯队筑牢根基

人才是重型机械行业突破技术壁垒的关键支撑。坚持党管人才、党建引领工匠培育，始终是国内重机国企的共同行动准则。

“十五五”规划纲要针对传统产业优化提升，明确提出实施制造业人才支持计划和专业技术人才知识更新工程，培养造就卓越工程师、大国工匠、高技能人才。各大龙头企业多年来积极以党建搭建人才培育平台，通过校企共建、工匠工作室、主题党日、劳模宣讲等多维发力，锻造了一支有理想、懂技术、肯攻坚的产业工人队伍。

今年5月，国机集团涌现出一批先进典型：二重装备铸锻公司炼钢厂电渣工段荣获“全国工人先锋号”，二重装备核电石化公司陈红宇荣获“全国五一劳动奖章”，二重装备核电石化公司魏小鹏、中国二重万航模锻邓浩荣获“新时代青年先锋奖”。一个先进集体、三名优秀个人受到上级表彰，生动展现了重装人在推进新型工业化、建设制造强国征程中的奋斗风采。

在洛阳中信重工，焦裕禄精神贯穿企业党建全链条。企业以党员示范岗、工匠创新工作室为载体，搭建了“中原大工匠”谭志强领衔的人才孵化阵地。谭志强1986年进厂，从铣工学徒起步，以绣花功夫打磨精密零部件，带领工作室一年完成10项重大技术攻关，创造经济效益900余万元。企业依托党建平台常态化开展师徒结对，把生产骨干培养成党员、把党员培育成技能领军人才，一批青年青工立下“争当大工匠、为国铸重器”的铮铮誓言。

中国一重于5月启动“弘扬三种精神”宣传月，由党组织牵头组建劳模工匠宣讲队，28名劳模走进17个车间开展24场一线宣讲，覆盖千余名职工。宣讲紧密结合一重建厂奋斗史和党员工匠攻坚核电、风电装备的真实经历，深入解读劳模精神、劳动精神、工匠精神，引导青年职工扎根生产一线。青年职工纷纷表示，将以身边工匠党员为榜样，苦练精密锻造、焊接、加工技艺，为企业二次创业、高端装备攻关贡献力量。

放眼全行业，标准化工匠培育体系已基本形成：党委统筹搭建大师工作室、党员攻关小组，设立专项人才培育经费；常态化开展劳模工匠进校园、进车间宣讲；推行“首席工匠—青年骨干—学徒”阶梯式传帮带；深化校企联合实训，定向输送重型装备研发、数控加工、智能运维专业人才。一套覆盖选、育、用、留的全链条机制，正源源不断为重大装备攻关输送技能生力军。

重器报国初心永续

走访各大重机厂区，红色党建从来不是悬挂于墙面的标语，而是熔铸在每一件巨型装备、每一道精密工序里的精神底色。

在中国一重生产车间，一批退休党员劳模重返故地，驻足百万千瓦核电加氢锻件生产线前，深情抚摸巨型锻件光滑的表面。老一辈一重人曾从零起步，靠手锤、钢凿造出国内第一台万吨水压机；如今，新一代党员工匠依托数字仿真、智能热处理技术，成功突破国外垄断的核电核心锻件制造工艺。跨越数十年时空，“为国造重器”的红色使命在一代代一重人手中薪火相传。

作为焦裕禄精神发源地，中信重工将红色基因融入日常，全体党员常态化开展践标对标活动，把严谨求实、攻坚克难的精神落实到微米级加工管控之中。谭志强常以焦裕禄“革命者要在困难面前逞英雄”勉励徒弟，无数党员工匠主动扎根车间，通宵达旦试验攻关，攻克航空、矿山装备加工难题，用极致精度守护大国重器的质量生命线。

值得关注的是，近年来，国务院国资委持续推进国企先进典型表彰，一大批重机行业优秀党员、工匠、党务工作者登上荣誉榜单。有人扎根车间数十年，攻克精密加工瓶颈；有人牵头绿色智能装备技术改造，引领产业升级；有人深耕传帮带，培育青年匠才。他们是百年党史中装备制造业最鲜活的注脚，也是新时代重机人最可感的精神坐标。