客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
中国工业报记者 左宗鑫
“装备制造从来不是赚快钱的生意，一款机器产品从研发设计到工艺打磨、反复测试再到市场检验、品牌沉淀和全球布局动辄五年十年，甚至数十年，所以，浮躁者做不了实业，短视者做不好制造业。正是从那个时候，久久为功这四个字深深烙在我的骨子里，成为我个人的信条，也成为美斯达集团发展的哲学。”5月8日，广西美斯达集团董事长黄康华在由中国工业经济联合会指导，中国工业报社主办，中国能源产业发展网和韬能会展（北京）有限公司联合主办的2026制造强国品牌发展论坛暨绿色工业与能源品牌博览会上表示。
在黄康华看来，所有能跨越时代成为具备世界级影响力的工业企业，从来都不是孤立存在的，它们一定是背靠一座城市，才能做好一个产业。他认为，这种关系的本质，在于与所在城市实现同频共振：企业不过度索取资源，而是以奋斗者的姿态回馈城市，与之共同成长、相互成就。
康波周期从不辜负坚守者
“每一次康波周期的切换，都会淘汰投机者、浮躁者与短期主义者，同时成就长期主义者、实体坚守者与产业深耕者。”黄康华表示，回望百年经济演进，可以清晰地看到：第一次工业革命成就了“日不落帝国”；第二次工业革命使制造重心转向欧美，奠定了西方百年工业霸权。如今，新一轮产业正在从东部沿海向西部纵深延伸，从传统低端制造向高端智能制造与绿色智能转型。这是规律，是人口结构、成本体系、资源布局与国家战略共同作用的必然结果。
当前又一次处于康波周期拐点，对于一家土生土长的广西企业，许多人会问黄康华：“广西能否发展高端装备制造？”“南宁能否诞生世界级的装备品牌？”
“产业无边界，制造无地域。”这是黄康华的答案。他表示，过去，沿海地区占尽红利；如今，随着平陆运河即将通航，广西成本优势、区位优势、政策优势、资源优势全面叠加。“广西，正成长为中国装备制造新的增长极。”黄康华认为。
同时，基于对周期的判断、对产业的敬畏、对大国趋势的笃定，美斯达坚定实施“单聚焦、多品牌、全球化”的战略。所谓单聚焦，就是一生专注一件事，深耕物料处理装备赛道，不跨界、不投机、不追风口。多品牌，则是立足不同场景、不同市场、不同客户需求，以模块化思维，通过“美斯达”母品牌与多个子品牌协同，实现物料处理装备全覆盖的多品牌战略。全球化，要顺应全球产业格局重塑，立足中国、扎根南宁、辐射东盟、布局欧盟，在全球竞争中锤炼硬核实力，推动全球战略落地。
“康波周期只会淘汰浮躁者，从不辜负坚守者。越是周期波动，越要扎根实业；越是行情震荡，越要苦练内功；越是全球博弈，越要自主自强。”黄康华始终坚定认为：短期看机遇，中期看实力，长期看格局。一个人走得快，靠聪明；一群人走得远，靠初心；一个企业穿越周期，靠长期主义；一个国家屹立于世界，靠工业的强盛。
做脚踏实地的长期坚守者
当前，全球产业格局正在加速洗牌。黄康华表示，中国制造早已告别低成本的代工时代，进入了技术比拼、品质比拼、品牌比拼的新阶段。未来10-20年，新一轮康波周期将启，全球产业将重新分配，属于中国高端制造的时代，才刚刚开始。
据黄康华透露，目前，美斯达正在广西南宁加速建设跨境装备产业园，预计今年将全面建成投产。“我们持续加码研发，拥抱人工智能与智能制造，依托平陆运河的区位优势，布局港口、散料装备等新赛道。通过产业整合、全球并购与资本布局，完善产业闭环，坚持长期主义，以久久为功的定力，穿越一切经济周期。”
黄康华表示，时代不缺一夜暴富的风口玩家，缺的是十年磨一剑的实业匠人；国家不缺追求利益的商业资本，缺的是扎根乡土、心怀国家的本土企业；产业不缺同质化的低价竞争者，缺的是仰望星空、脚踏实地的长期坚守者。