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圆桌对话:AI时代中国工业品牌的跃升之路——从“跟跑”到“领跑”的战略突围
来源: 中国工业新闻网 2026-05-10 12:42
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中国工业报  王珊珊

2026年5月8日下午,2026制造强国品牌发展论坛暨绿色工业与能源品牌博览会在北京举办,并展开了一场关于中国制造未来走向的深度对话。在“十五五”规划将智能制造提升至前所未有战略高度的背景下,以“智能、绿色时代如何重塑中国制造的品牌价值”为主题的圆桌论坛,邀请到五位来自人工智能、机器人、工业互联网、智能制造咨询及有色金属加工领域的企业家与专家。他们从各自实践出发,围绕技术与品牌的融合、智能化与绿色化的协同,分享了深刻思考与前沿洞见。本次对话由中国传媒大学广告学院院长赵新利担任嘉宾主持。

核心动能与挑战

在被问及,在“人工智能+”万亿级风口下,赋能品牌成长的核心动能是什么?挑战在哪里?

对此,北京清博智能科技有限公司董事长兼CEO郎清平表示,公司的核心动能是用大数据和AI做市场洞察与品牌传播。一是基于数据快速找准定位、创意策划;二是利用AI大模型快速生成海量视频、短片,甚至短剧,让TOB企业的品牌故事触达更多社交媒体用户。如何从海量App中全面、精准地获取数据,并让AI真正辅助分析决策是企业目前的挑战。

越甲灵动机器人联合创始人刘明表示,公司发展的核心动能为:对内,坚持以“做人类实用型机器人”的价值观定义赛道。对外,是扎扎实实吃透场景,抽象出卓越的通用能力,以场景纵深构建壁垒,驱动增长飞轮。挑战则在于三个方面,一:真实场景的碎片化和非标化、二:技术发展与商业落地的“时间差”、第三:供应链成熟度与成本控制的博弈。

中工互联(北京)科技集团有限公司副总裁刘青则认为:企业把研发前置到客户需求端,让客户用效果买单,这是品牌立得住的核心。工业场景碎片化、定制化高,中工互联正从单点验证走向标准化模块,如何实现从创新者到平台型公司的转型是公司目前的挑战。

知料科技创始合伙人、《智能蜕变》作者张世光指出,企业的核心动能是品牌的叙事能力。中国在很多领域做得很好,但“做得多说得少”。如何把技术语言转化为可感知的品牌语言,让世界认识到买中国制造不是买一个工具,而是参与未来的机遇是企业目前的挑战。

中色科技股份有限公司科研创新中心副总经理陈春灿表示,企业的核心动能是创造价值与自我革命。公司从2010年就开始做产业物流自动化,但直到2024年以后才爆发,因为大环境成熟了。创造价值的背后是对六十多年设计习惯和生产组织方式的变革,这是最大的挑战。

各自赛道的独特实践

再被问及清博智能如何在“人工智能+”时代赋能品牌的同时,建立自己的品牌价值?郎清平表示,企业为国资委新闻中心服务超过十年,对500强企业和所有央企的新媒体矩阵做效果评估。现在传播主阵地转向视频平台,公司的做法是:用AI快速产出创意、脚本和内容,但不能依赖通用大模型,数据必须靠自己。只有数据又快又准,才能帮企业找准品牌定位。AI让过去需要分析师完成的工作,现在可以快速推理和分析,这是最大的变化。

客户真正愿意付费的是什么?从“可靠”到“溢价”最难跨越的坎是什么?对此刘明认为,从付费到溢价,客户必须三笔账能算得过来,第一笔:经济账(支出的成本和创造的产值),经济账不难跨越,技术和服务经得起据实考证。第二笔:风险账(融入系统后的可靠性),融入系统后会发生生产力及生产形式的变化,需要持续努力以杜绝系统性风险。最难的是第三笔信任账——对大型企业尤其是国央企,如何从一个供应商变成一个可靠的专业伙伴,能够在多场景里给出完整解决方案,才是最难跨越也是最值得努力的方向,必须从一次又一次专业、可靠的服务中最终赢得客户的信任、品牌的口碑。

将AI与数据能力真正“产品化”需要做到哪些?如何帮客户建立差异化竞争力?刘青表示,公司会让客户看到实实在在的效果,比如降耗多少、良品率提升多少,钱花出去有获得感。差异化方面,企业帮一家世界500强的空压机制造商从装备制造转型为“装备+服务”的厂商,从而与国际竞争对手区别开来。比成本没有意义,要帮客户找到新的价值增长点。

当产品实现弯道超车时,如何跳出“中国制造”的刻板印象,讲好新工业故事?张世光认为,过去历次工业革命是对手脚的增强,今天人工智能是对思维、灵魂的增强——公司已经换了赛道。讲好中国故事,一方面要像灵雀实时数智人那样,让AI不再躲在后台,而是走到前台,用有温度、能交互的方式,把品牌的硬核实力演绎给顾客看,让顾客信、愿意买单;二是要看到像“创客贴”这样积累1.2亿用户的智能设计品牌,它们让过去需要辛苦完成的事情,几秒钟就能呈现。中国品牌要讲的是未来的故事:买中国制造,就是参与未来的时代机遇。

如何把高度依赖经验的工序,转化为可复用、可迭代的数据资产?陈春灿表示,第一要贯通科研,联合高校做基础研究打通政产学研用;第二要“懂客户”,六十年的行业坚守让公司能引领客户需求,把传统流程分解再优化,把客户的经验理论提升再固化。举例来说,公司对铝板带热处理工厂实现无人运行实现黑灯工厂;热轧卷材智能仓储系统集成智能物流、智能冷却和数字身份证,提效27%。懂行业、懂客户,再加上AI赋能,就能把老法师的经验转化为真正的品控能力,在国际市场上建立品牌信任度。

一句话里的品牌誓言

最后,一句话总结对人工智能或绿色发展激发品牌新动能的心得或寄语时,郎清平表示,数据是品牌的罗盘,AI是传播的翅膀,两者结合能让中国品牌飞得更高更远;“坚持做实用型机器人,用一次次的靠谱服务赢得客户信任,这是我们在具身智能赛道的长期主义。”刘明坦言;“让客户用效果买单,让品牌用实力说话,从单点突破走向平台化赋能。”刘青说;张世光指出,中国制造已经从“跟跑”进入“领跑”的新赛道,会讲故事的中国品牌,才能让世界读懂中国的“智能蜕变”;陈春灿表示,六十年坚守行业,用自我革命创造价值,让中国智造在世界上更有底气。

赵新利表示,每一个企业都是一个小拼图,拼在一起就是整个国家人工智能强国、能源强国和品牌强国的大蓝图。相信,在大家的共同努力下,这个目标一定能很快实现。

作者:王珊珊
【编辑:龚忻】