中国工业报记者 祁晓玲

2026年五一前夕，法士特集团宝鸡厂区机修车间。穿行于大大小小的机床设备之间，蔡嵘蓝色工装的袖口处蹭着两处油渍。她时而俯身查看电路板，时而凝视控制面板上跳动的数据流——这位2025年“大国工匠”称号获得者，正用那双手为全厂设备“把脉问诊”。

螺丝刀、万用表、电路图，是她十几年来不离手的“伙伴”。从西安技师学院毕业时，她未曾想到，自己的工作会在一片被群山环抱的地方。更让她意外的是，正是在这里，她用近15年时间，走出了一条从“工”到“匠”再到“师”的成长之路。

作为法士特集团机修车间大修电工、特级技师，从高考落榜生到走进清华大学深造的大国工匠培育对象，从大修组唯一的女性到企业设备稳定运行的“定海神针”，蔡嵘的成长轨迹，是新时代产业工人技能报国的一个缩影。

“别人觉得女孩干不了的，我偏要试试”

2007年夏天，高考落榜的蔡嵘站在了人生的十字路口。“人可以没有学历，但不能没有技术。有一门拿得出手的手艺，走到哪里都能吃上饭。”父亲这句朴实的话，成为她选择人生方向的坐标。

选择什么专业？家人建议学计算机，“女孩子学计算机，以后工作相对轻松些”。蔡嵘有自己的主意：“电气自动化维修虽然听起来辛苦，但技术含量高，能实实在在学本领。”她心里憋着一股劲儿：“要学一门硬技术，别人觉得女孩干不了的，我偏要试试。”

这个选择有来处。小时候，村里谁家灯不亮了、插座没电了，都找蔡嵘的父亲维修。在她眼中，能“管住”电的人很了不起。

在西安技师学院，她把技校当高中读，四年如一日刻苦钻研，三年拿了三个专业第一。毕业设计荣获学校一等奖，并获评优秀毕业作品。毕业时，她是班里第一个签到工作的人。

2011年夏天，22岁的蔡嵘与四名同伴冒雨从咸阳出发，前往法士特宝鸡厂区报到。没有导航，边走边问，越走山越深。望着眼前连绵的大山，她心里打了个问号。但经过一番挣扎后，她还是选择留下。

然而现实给了她更大的“下马威”。“一个女娃，在男人堆里能干啥？”“估计干不了几天就得走。”大修组20多人，她是唯一的女性，质疑的目光无处不在。

面对偏见，蔡嵘选择用行动说话。爬高钻低、满手油污，别人能干的绝不推辞，别人畏难的她主动请缨。刚到时，面对陌生的数控系统，她连面板上的按键都搞不清用途，配电柜里的模块压根没见过。“头都大了”，但她知道这是必须啃下的“硬骨头”，便说服自己沉下心来。白天跟着师傅逐台熟悉设备，晚上啃读电气维修、数控技术书籍到凌晨。当故障设备在她手中恢复运转，当现场师傅投来认可的目光，她愈发觉得：“这个岗位，值！”

干了一段时间后，蔡嵘渐渐意识到，光靠吃苦耐劳远远不够。越深入，越觉得自己不懂的还有很多。指甲缝里那洗不净的黑油，让她琢磨的不仅是技术本身，更是如何让自己从“能干”变成“精通”。

“死磕”到故障现身：攻克600余项技术难题

机修车间承担着法士特宝鸡厂区各单位所有设备的大修任务，设备类型千差万别、新旧程度不一、自动化程度各异。面对数量众多且机型庞杂的设备，要想逐一吃透，谈何容易。

对付各种“疑难杂症”，蔡嵘有自己的办法——“死磕”。她总结维修电工工作“八分靠思路，二分靠行动”，而思路来自对设备脾性的精准把握。

“每次把机床修好，我的心情就特别好；要是没修好，心里就一直闷着，连做梦都在琢磨。”这是蔡嵘的真实感受。

一次，车间一台卧式加工中心出现故障：运行约一个半小时，刀库上一个安装在3米高处的电磁阀就会烧毁。维修人员折腾两天，更换了七八个阀体，依然无解。蔡嵘被请来“会诊”，仔细检查外围线路和梯形图，一切显示正常。

故障出现得很有规律，“每两个半小时必发生一次，烧一次阀”。她没有盲动，而是搬来凳子坐在机器跟前，盯着电磁阀线圈。整整盯了两个半小时，终于发现症结——IO单元绝缘损坏。找到问题，半小时修复。在场男同事心服口服：“蔡工，还是你厉害！”

还有一次偶发性故障让所有人束手无策——一台设备每隔半年就会发生一次无缘无故的撞机。机械结构、外部线路、内部参数、接地、干扰……能查的都查了，就是找不到问题。有人劝她“偶发故障最难搞，别浪费时间”。蔡嵘没有放弃，她保持故障状态，对梯形图逐句分析、反复推演。最终找到根源——一个G指令因机床长期使用，桁架机械手位置在扫描周期内使G指令非正常接通，导致程序执行混乱。问题解决后，设备已稳定运行3年。

同事们说，她是企业设备稳定运行的“定海神针”。“有问题找蔡嵘，准没错。”同事李儒环说。

面对进口机床“封闭资料”的“卡脖子”难题，蔡嵘同样选择“死磕”——“厂家不告诉我们技术参数，我们就自己找规律、总结方法，再分享给大家。”她先后完成小巨人数控车床、国产外圆磨床电主轴的自主维修，以及各种滚齿机工作台自主维修与分度检测，打破了关键核心部件长期依赖委外维修的局面，每年为企业节约费用100多万元。

15年来，蔡嵘累计完成设备大修800余台次，攻克现场维修疑难问题600余项，主导老旧机床改造及功能升级30余台。创新运用雷尼绍激光干涉仪完成400余台设备精密检测与补偿，构建起企业设备预防性维修体系，大幅降低关键设备故障率。主导的“机床定位精度检验补偿法”获省级优秀奖。参与创新改造80余项，累计节约资金1000万元。

法士特集团党委书记、董事长马旭耀评价蔡嵘是“择一事终一生”的坚守者、“干一行钻一行”的求精者、“传一手带一片”的传承者，是法士特工匠精神的典范。

“人的成长没有天花板”

蔡嵘的成长脉络，可以从一条时间线上清晰读出：技校四年打基础，车间一线练手艺，技能大赛拓眼界，大师工作室传技艺，清华深造开视野。每一步，都与国家技能人才培育体系的完善同步推进。

2017年，进公司仅6年，“蔡嵘技能大师工作室”正式挂牌，并很快升级为省级技能大师工作室。同年，她完成了从预备技师到高级技师的跨越，比常规晋升提前了十余年。此后，她先后荣获陕西省劳动模范、三秦工匠、陕西省首席技师、全国三八红旗手等荣誉，享受国务院政府特殊津贴。2023年，作为产业工人代表出席中国工会第十八次全国代表大会。2025年，被中华全国总工会认定为“大国工匠”人才。

名气渐长之后，同行间偶尔也会传来“挖角”的声音。有记者问她：“你现在技术好、名气大，有没有想过到更高的平台去看看？”

蔡嵘想了想，回答说：“要说没想过，那是假的。但我的技术是在法士特练出来的——这里的设备种类够多、故障够复杂，给了我最好的’练武场’。换个地方，可能薪水更高，但不一定有这么多’硬仗’等着我打。”

停顿片刻，她又补了一句：“我热爱我的工作，也热爱法士特。”

“要为企业攒下人才家底”

“带徒弟时，我毫无保留，要为企业攒下人才家底。”

依托“蔡嵘技能大师工作室”，她将实战经验转化为教学资源，牵头编写设备维修类教材400余份，建立“理论授课+实操演练+项目攻关”三维培训体系。年授课量达200多课时，累计培养技能人才超过300人。工作室已培养出高级技师7名、技师21名。所带徒弟中，多人获“全国青年岗位能手标兵”“陕西省五一劳动奖章”“陕西省技术能手”等荣誉。

她的传技之路不止于法士特。自“劳模工匠助企行”活动开展以来，蔡嵘的足迹遍布宝鸡市各区县。在宝鸡卷烟厂劳模工匠大讲堂上，蔡嵘与宋亚峰、方玉宏签订师带徒协议。走进陕西机电职业技术学院时，她与教师代表白鑫銮、学生代表黄诗蕴签订师徒协议，将技艺传承搬进校园。从西凤酒集团到宝鸡职业技术学院，从宝鸡机床集团到扶风县、麟游县工业园区，蔡嵘的传技之路横跨装备制造、职业教育等多个领域。

在助企行活动中，蔡嵘不仅是“技术送上门”，更是把诊断思路留在车间。在麟游经开区，针对麟北煤业提出的井下变频器及PLC技术薄弱问题，蔡嵘贴近设备倾听运转声后提出：“通过线路排查，查看变频器元件，做好日常维护，用软件监测解决PLC故障。”建议切中要害。企业技术人员感慨：“她的思路打开了我们没想过的方向。”

“每一寸精度，都是劳动勋章”

2026年4月，法士特新增年产12万台中重型电驱动总成项目正式投产。法士特集团党委书记、董事长马旭耀与大国工匠蔡嵘共同为下线的电驱动总成产品揭幕。

揭幕的那一刻，蔡嵘站在机器旁边，袖口的油渍还没来得及擦净。

面对记者“什么是工匠精神”的提问，她的回答朴实有力：“对汽车制造业的设备维修工而言，工匠精神就是’较真’——对每一处接线、每一组数据、每一寸精度较真，努力为高质量发展多作贡献。”