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中国工业报记者 余娜
2026年全国两会期间，全国人大代表，山东能源集团党委书记、董事长李伟建议，推动能源产业链供应链合理有序跨境布局。面对新形势新要求，能源企业跨境布局亟须实现三大转变：由机会驱动转向战略驱动、由被动响应转向主动谋划、由碎片化试错转向系统性布局。
推动能源产业链供应链合理有序跨境布局，必须胸怀“国之大者”，深刻领悟战略价值、安全价值与时代价值的三维统一。这是积极应对全球能源格局深度调整的战略选择，是破解供需矛盾、保障能源安全的关键路径，是顺应能源绿色低碳转型潮流的必然要求。
李伟认为，全球碳中和进程正以前所未有的速度推进，这一时代大势正在深刻重塑全球能源产业格局：绿色能源技术迭代周期已缩短至2至3年，光伏、风电、储能、氢能等新兴产业链正经历从“点状突破”向“系统重构”的深刻变革。我们亟须以跨境布局为抓手，推动我国产业产能优势与全球资源技术优势深度对接，在助力世界碳中和进程中赢得自身发展的主动权。
推动能源产业链供应链合理有序跨境布局，必须坚持系统观念，用好建链、延链、强链三大制胜法宝。“合理”“有序”不是简单叠加，而是立足全局视野统筹资源禀赋，以系统思维构建全链条协同网络，核心在于精准识别产业链各环节的比较优势，畅通要素流动与产业循环，推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
李伟表示，“建链”重在战略卡位，着力解决资源布局问题。“延链”成在生态拓展，着力解决价值增值问题。“强链”胜在能力引领，着力解决竞争力提升问题。
推动能源产业链供应链合理有序跨境布局，必须坚持底线思维，把握好风险、融合、队伍三个关键。出海远航绝非单打独斗，亦非盲目扩张，更非无序竞争。既要扬帆远航，也要系牢缆绳；既要逐浪前行，更要稳舵定向。
李伟建议，应构建全链条风险防控体系，实施本地化融合发展战略，完善国际化人才培养机制。