中国工业报记者 祁晓玲

2月19日,正月初三,阿勒泰将军山国际滑雪度假区。雪具大厅里人声鼎沸,索道口的队伍从山脚一直排到转弯处。据阿勒泰地区文化体育广播电视和旅游局发布的数据:当天,雪场创下单日入场23340人、滑雪13649人的历史纪录,同比正月初三分别增长44%和47%。带队教练挤不下山,只能在三号索道旁等着学员上来。
记者在采访间隙找到了滑雪教练Seven。他刚带完一组学员,雪镜挂在额头上,呼出的白气在零下15摄氏度的空气里很快散开,声音透着掩不住的兴奋:“今天根本下不去,人太多了!”

一个人的账本:28岁教练的“雪季算法”
Seven,今年28岁,来阿勒泰当滑雪教练已是第四年。
“春节这几天,从早上九点到晚上十一二点,一天带三四个学员,每人三小时,这很正常。”他摘下雪镜,顺手把手机塞进外套口袋——那里面还积着没回完的预约消息。
这个“正常”背后是一笔清楚的账:每小时课时费600元,日均4节课,雪季持续6个月。一般教练年收入25万左右,Seven说自己“会更多一些”。
收入的底气来自“两条腿走路”。雪道上带学员,雪道外做短视频。打开他的自媒体账号,60%的客源来自南方——广东、深圳、香港,甚至有专程从北京、上海飞来的。“他们刷到视频,直接订票,落地就约课。”采访过程中,一位深圳学员发来消息,预约下周的课程,他扫了一眼,先没回。
装备也是他的一块招牌。他指着自己的头盔和护具说:“国产的性价比很高,我有好几个国产品牌赞助。”在他看来,国产装备这几年进步很快,护具、头盔这类品类完全可以和进口品牌掰手腕;滑雪板等核心装备国外品牌仍占优势,但他相信这只是时间问题。“我们需要时间,就像阿勒泰的冰雪经济一样。”
生活账本同样算得明白:一个月开销大概4000块,吃饭、房租、油费,开车到雪场只要十几分钟。雪季收入覆盖全年开销还有盈余,更重要的是,他已经打定主意要在这里扎根。
“准备在阿勒泰买房。”他说,“一套像样的50万左右,搁以前根本不敢想。”他的规划是:每年10月到次年5月在阿勒泰,6月到9月去广东带室内滑雪课,但家,就安在这儿。
一座雪场的账本:100万人次背后的“成长烦恼”

Seven感受到的,数据也在印证。
学员60%来自南方,不是偶然。今年雪季,将军山联合多家航司加密、新增直飞航线,覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、西安等十余座城市,从机场到雪场的“最后一公里”压缩到30分钟以内。截至2月15日,将军山本雪季累计入场游客已突破100万人次,创历史新高。凭登机牌5日内免费滑雪、“疆人游阿”三折畅滑、学生免雪票……一系列惠民政策精准撬动市场,让原本因距离望而却步的游客迈出了第一步。
但高速增长也带来了新的压力。谈及雪场现状,Seven没有回避:“游客太多。只有一条路进来,一条路下山,春节那几天堵得一塌糊涂。”他顿了顿,又补了一句:“任何东西在完善过程中都要接受批评。雪场在扩建,东区在修新雪道,可能他们也没想到游客增长这么快。”
这正是硬币的另一面:快速增长带来的拥挤,恰恰说明需求已经跑在了供给前面——这既是压力,也是信号。
一座城市的账本:从“冷资源”到“热引擎”的逻辑

将军山的人潮,只是阿勒泰冰雪经济的一个切面。
这片土地有自己的先天底牌。阿勒泰地处北纬45度至47度的世界滑雪黄金纬度带,雪期从每年10月下旬延续至次年4月,长达半年;粉雪干爽松软,是滑雪爱好者公认的顶级雪质。更独特的是,这里是人类滑雪起源地——岩画上先民脚踏毛皮滑雪板的形象已凝固数千年,古老的毛皮滑雪板制作技艺至今仍在传承,成为无法复制的文化辨识度。
好资源要变成好产业,还需要系统性的布局。将军山主打家庭客群和初学者,可可托海国际滑雪场以超长雪期和陡峭雪道吸引专业发烧友,两座雪场错位互补,合力撑起阿勒泰的冰雪版图;今年新增的滑翔伞、热气球等“冰雪+低空经济”项目,让山顶夕阳派对多了新玩法;乌伦古湖冬捕节、雪地摩托越野、马拉爬犁,则把冰雪体验拓展成覆盖各类人群的沉浸式产品矩阵。
就业和收入,是这本账最终落地的地方。数据显示,阿勒泰地区目前直接从事旅游产业的人员超过4万人,间接带动16万人端上了“雪饭碗”。Seven是这16万人之一,还有更多的餐饮店主、雪场工作人员、民宿经营者,正在这个春节里忙碌着——附近不少民宿老板从腊月就开始接单,春节档的房间早早订满,有的甚至一床难求。冰雪带来的人气,正在一点点渗进这座边疆小城的毛细血管里。

夜幕降临,将军山的夜场灯光亮起,雪道上的人影如流星划过。Seven的下一个学员已经在等了。
“明年还来吗?”
“已经准备在这儿买房了。”
一座城市“冷资源”的价值,最终要落在具体的人身上——变成教练手里的课时费,变成一个28岁年轻人决定扎根边疆的底气。这,大概就是阿勒泰这台“热引擎”真正的温度所在。
[记者手记]
当我在将军山脚下找到Seven时,他刚结束一堂课,雪板还没来得及卸下来。采访断断续续,中间被好几条预约消息打断——这本身,就是一种回答。
一组数字触动了我:23340人,是正月初三当天将军山滑雪场的入场人次;16万人,是阿勒泰冰雪经济间接带动就业的规模。从一天到一季,从一个雪场到一座城,冰雪经济改变的不只是旅游报表上的数字,而是一个个真实的生计选择。Seven说他准备在阿勒泰买房,这句话轻描淡写,却是“冷资源”变“热经济”最朴素的注脚。
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