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日前，以 “破局立新·聚力赢销”为主题的中国厨电厂商创新发展在线论坛召开。
中国五金制品协会理事长张东立在致辞中指出，当下，随着疫情基本面好转，厨电企业的主要任务已经转向在继续防控疫情的同时，积极地恢复生产和扩大销售，创新营销方式，寻找和培育新的市场需求和消费增长点。虽然疫情对行业产生了一些不利影响，但是无论是来自国家政策层面的支持，还是基于厨电产品的刚需属性，加上厨电企业的积极应对，厨电行业长期发展的基本面是向好的。
奥维云网 （AVC）总裁郭梅德分享了一个数据，2019年中国家电市场下降了3.9%，他判断，预计整个第一季度厨卫行业销售规模可能要下降45%～50%之间，这样后期的销售目标压力就会非常大。那么，在接下来的时间里，厨卫厂商该如何把失去的市场“找”回来呢？
老板电器副总裁何亚东表示，目前，生产工人已经到岗率达到90%以上。在做好防护、保证安全的同时，现在的生产已经能够完全满足市场的需求。在特殊时期，老板电器通过一系列举措，比如做好健康管理、干部重新竞聘、组织员工培训、开辟特别服务通道，支援湖北分公司经营等各个环节，为后期的市场恢复夯实基础。
华帝高级副总裁韩伟介绍说，除了防疫以外，华帝给员工更多的人文关怀，稳定各个岗位。此外，为了保持生态链条的稳定和可持续发展，华帝还在积极推动和支持上游供应商的开工，打通供应链，在服务方面，也做了在线安装服务视频。
万和线下营销中心总经理徐卫国介绍说，疫情对于经销商来说，影响更直接，在销售下滑的情况下，他们固定开支的资金压力非常大，万和也对这些经销商采取了一些措施来减轻他们的压力，帮助他们渡过难关。针对线下销售处于停滞或者半停滞的状态，万和带着线下的销售人员去学会 “隔空销售” “面对空气去讲话”，快速地适应消费行为的变化。同时，万和积极开展全员营销，做好过冬准备，梳理运营成本，控制成本，在防止积压的同时也防止断货，为迎接延迟的需求提前储备。
作为线上线下全渠道的流通企业代表，苏宁2月1日就启动在线办公。苏宁易购厨卫家装公司总裁柳赛介绍说，对于厨卫产品的安装属性而言，当下的消费需求受到抑制。对此，苏宁全员启动了离店销售渠道，在扩大销售和获客方面取得了非常好的效果。现阶段，员工已经基本完成现场或者在线办公，除了湖北，线下门店85%以上已经恢复开店。 （奥威）