邢天添

　　当前及今后一个时期，是我国推进经济结构战略性调整的关键时期，也是新旧产业和发展动能加速转换的接续期。从世界范围看，新一轮科技和产业革命加速兴起，信息网络、生物科技、清洁能源、新材料等先进制造产业不断涌现，工业加速向高端、智能、绿色、服务方向发展，世界主要国家都在加紧对高端领域的布局，力图抢占未来竞争的制高点。

　　管理会计以管理为导向，有机融合财务与业务活动，集成规划、决策、控制和评价等科学管理工具和方法，来支撑企业战略决策，强化风险管控，促进降本增效。运用管理会计可以提高管理水平和创新能力，推动实现工业的转型发展，提升产业整体素质。

全方位助力企业经营

　　目前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，不仅需要提升技术革新和产业升级等工业硬实力，更需要加强管理水平和价值创造等工业软实力。

　　当前形势下，无论是推进业财融合的智能制造，还是全生命周期资源成本最优化的高质量制造，其核心目标都是提质、降本、增效，加快增长动能的有效转换，实现价值创造。加快推进工信领域管理会计应用，对于加快企业管理会计体系建设，实现工业和信息通信业转型升级具有重要的意义。

　　管理会计有利于供给侧结构性改革。科学推进“三去一降一补”，需要通过运用管理会计工具和方法，把握企业产品生命周期和市场运行规律，将管理会计作为支持决策的重要组成部分，实现平稳有序地去产能、去库存、去杠杆和补短板的相关工作。

　　管理会计有利于促进实体企业降本增效。管理会计工具和方法的应用，可以提高实体企业内部管理水平和资源配置效率，有效引导企业内部挖潜。小批量、多批次、低库存、少环节的柔性化生产和作业成本等方法的应用，有助于促进全生命周期资源成本最优化，从生产经营全过程和各环节耗费实施严格的全面控制，提高企业供应链管理水平，实现成本降低。

　　管理会计有利于“三品战略”实现。一是标准成本体系建设可为企业开展个性化定制和柔性化生产打下坚实的基础，助力企业增品种；二是管理会计应用可支持企业实现从采购到生产销售全流程质量管控，助力企业提品质；三是管理会计应用可以有效整合信息，为明确品牌定位、合理定价和差异化发展等策略提供有力支持，助力企业创品牌。

　　管理会计有利于促进“两化融合”。管理会计应用有助于促进集团管控、设计与制造、产供销一体等关键环节集成，也是推进制造业智能制造，以及制造业与互联网深度融合发展的基础。企业管理会计是企业信息化的前提，有助于提升和带动管理软件产业的发展。

　　管理会计有利于“一带一路”国家之间实现互惠互利。管理会计工具在发达国家的跨国公司已经广泛应用，提高管理会计应用水平有助于缩小我国企业与国际企业的管理差距，提升企业海外投资与贸易的科学决策力和跨境支付与结算的控制力，打造企业国际竞争优势，实现中国制造新优势。

企业实践各具特色亮点纷呈

　　近三年来，工业和通信业企业结合自身发展阶段、发展水平和行业特征，在管理会计体系建设、运用管理会计促进成本管控、价值创造、管理会计信息系统建设等方面进行了有益探索，有力地提高了企业内部管理水平，提升了企业科学决策能力，增强了企业价值创造能力。

　　体系建设不断完善。在组织建设方面，华为公司推进管理会计已经达到企业治理层面，中兴通讯、中国兵器装备集团、徐工集团在决策层开展了推动工作，建立了较好的推进管理会计的工作机制；而中国航空工业集团公司已形成了管理会计队伍体系、全面预算管理体系、财务信息管理体系、成本管理体系和内部控制管理体系有机融合的建设体系。

　　管理工具应用广泛。标准成本法、作业成本法、价值链管理、全面预算管理以及经济增加值等管理会计工具和方法得到广泛应用。宝钢特钢有限公司基于成本作业法的“三化”成本管理，做到管理会计责任体系化、数据精细化、价值可视化，实现了“班组”级的成本控制，提升了现场成本管理水平。徐工集团独创“三一五”经营魔方理论，打造了全员、全过程、全业务、全价值链“五位一体”的全面预算管理体系，有效推动企业集团战略落地。

　　信息化水平不断提升。管理会计信息系统建设方面，已经从单向应用过渡到协同集成，部分企业在辅助决策方面效果显著。宝钢股份公司构建的全流程物料跟踪及成本盈利分析系统，完成了多基地采购、研发、制造和销售业务与财务的大数据整合，实现了产销研数据共享和管理会计语言的统一，支撑了企业产品全流程价值链管理。四川长虹在会计信息化过程中，围绕SAP核算系统，将价值信息的采集、处理、存储、传输嵌入到业务处理系统，由业务的过程管理来实现价值信息的同步反映，并将财务制度等嵌入到业务流程中，完成价值管理和过程控制内嵌式管理。

　　促进了产业与金融协同发展。企业通过实施管理会计可以更好地助力金融，更好地服务实体经济。产业链核心企业凭借管理会计系统对物流、信息流和资金流的掌控，成为可持续产业链金融生态建设的重要推手。例如，格力集团利用供应链信息管理系统实现对上、下游交易全过程的信息监控，逐步建立和银行对接的供应链融资系统，探索开辟了缓解供应链所属中小微企业融资难、融资贵的新路径。TCL集团以重点解决“产业生态圈伙伴企业痛点”为突破口，构建了全价值链管理体系。

聚焦四大领域重点发力

　　当前，我国网络通信、超级计算、智能终端等领域进入全球领先行列，众包众创、分享经济等新业态新模式蓬勃发展，以互联网、大数据等为代表的数字经济已经深刻融入到我国经济社会各领域，正成为推动质量变革、效率变革、动力变革的重要驱动力。管理会计要在新的经济环境中展现其创造价值与支撑决策的独特优势，在宏观和微观层面为新经济的发展提供有效的数据支持，形成经济发展的新引擎，聚焦四大领域重点应用。

　　以供给侧结构性改革为主线推广应用管理会计。利用管理会计提升社会制造资源配置效率，从生产经营全过程和各环节耗费实施全面控制，加快新旧产业和发展动能转换接续，在“三去一降一补”上下功夫，有效实现去产能、去库存、去杠杆，落实补短板工作，实现降本增效。

　　围绕两个强国建设重点领域推广应用管理会计。以智能制造、绿色制造、服务型制造和生产性服务以及质量品牌战略为突破口，促进集团管控、提高制造业资源利用效率，增强绿色精益制造能力，实现全生命周期绿色管理，加强质量成本和品牌营销成本的管理，提升供应链管理水平。

　　聚焦“互联网+”建设推广应用管理会计。加强管理会计与工业互联网的深度融合，整合资源推动基于管理会计应用的高端软件发展，实现企业生产与运营管理的智能决策和深度优化，增强工业互联网产业供给的经济效率，降低信息化成本，助力中小微企业实现技术创新、服务创新和商业模式创新，充分发挥互联网创新驱动制造业发展的先导力量。

　　服务促进“双创”建设推广应用管理会计。围绕创新驱动发展战略，推进大众创业万众创新深入发展，加强管理会计应用，建设面向中小企业的“双创”服务平台，提供投融资咨询、产融合作、财务共享等服务，营造助力“双创”的财经环境，支撑“双创”有效可持续发展，提升“双创”效果，优化民营经济营商环境，助力中小企业的可持续发展。

　　（本文作者系工业和信息化部工业文化发展中心副研究员）