编者按 国务院去年发布的《中国制造2025》明确提出通过未来10年的努力，要实现中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌的三大转变。其中，品牌和质量作为中国制造业实现强国之梦的载体和手段，被着重提出。可见在制造业的转型升级中，质量有不可替代的位置。在今年一月中纺联一年一度的质量工作会议上，中纺联表彰了在过去一年中纺织行业质量工作的优胜企业和个人，这些企业作为行业的质量标杆，质量工作确有其卓尔不群和可供借鉴之处。本版从今日起，优选其中的杰出者重新编辑刊出，以飨读者。
　　南山纺织公司积极推进纺织品生态安全国际认证，获取重要市场通行证；建立出厂纺织品物质档案和信息化追溯平台、纺织品生态安全贸易摩擦事件应急处置机制等，通过全体供应链企业协同合作，适应了国际标准，通过纺织品生态安全实现了纺织品贸易安全和消费者安全，体现了南山纺织的社会责任。该系列成果被山东省纺织工业协会和山东纺织企业管理协会评为“山东省纺织行业企业管理现代化创新成果一等奖”并向山东省纺织行业推广应用；之后被中国纺织工业协会评为“中国纺织服装行业节能减排绿色实践优秀奖”并向全行业推广；近日，该成果被中纺联授予第三届纺织行业管理创新成果大奖。
　　国际化定位决定高标准质量要求
　　山东南山纺织服饰有限公司是南山集团（中国500强企业）所属骨干企业，是一家集纺织生产与服装制造为一体的大型公司，综合装备水平位居世界同行业领先水平，是全球最大的紧密纺面料生产基地之一，也是国内最现代化的高档西服生产基地之一。公司综合实力位居中国纺织服装企业竞争力排名前列。
　　南山纺织服饰产业链涵盖了从澳洲牧场优质羊毛供应、精梳毛条加工到纺、织、染、整的精纺体系，以及面料到高级成衣的完整产品研发、生产、营销、服务的服装体系；以及完善的备纱备货体系、接单交货快速反应体系。为客户提供了一站式的高效服务。
　　南山纺织拥有完善的产品研发、检测体系，国家认可的实验室、毛纺织研究院、职业装研究院，公司在意大利米兰、美国纽约、洛杉矶设立产品研发中心；并由来自意大利、日本、英国、美国等工艺技术专家团队为南山纺织服饰产业提供国际最先进的技术支持与保障。先后与西安工程大学、北京服装学院、东华大学等国内知名纺织服装院校建立了稳定的产、学、研一体化合作关系。与国际羊毛局（IWS）合作成立羊毛创新中心（WDC），并共同参与世界顶级纺织、染整技术的科技项目攻关。
　　全供应链产品生态管理体系应运而生
　　南山纺织在“基于绿色供应链的高端面料品牌国际化发展战略”的指引下，把“纺织品生态安全管理”这个主题列为绿色供应链的最重要组成部分，建立并实施了适应国际标准的纺织品生态安全管理体系，获得了宝贵的经验。
　　第一，经过认真研究国际标准，结合企业实际情况，明确管理思路，分三条路径进行适应国际标准的产品生态安全管理。
　　第一条路径是畅通纺织品国际生态安全标准的逆向传递。即南山纺织接收到下游客户标准或国际市场标准后，通过分析整合形成自己的系列产品标准和原材料标准，并把该系列标准传导至上游供应商，通过标准优化供应商，全部供应商均以南山纺织的标准为原材料标准，使南山纺织的全产业链执行统一的、目标一致的国际标准。
　　第二条路径是控制供应链生态原材料的全产业链清洁流通和纺织品的全过程清洁生产，制造出生态纺织品并通过国际认证。即供应商以南山纺织的生态安全标准制造出原材料，清洁流通至南山纺织并在南山纺织经过全过程的清洁生产制造出符合市场标准的生态纺织品，并通过重要市场的国际认证，再经清洁流通至南山纺织的国内外客户，使南山纺织的产品自原材料至半成品至成品至客户始终处于生态清洁的环境中。
　　第三条路径是建立全产业链的产品生态安全责任追究制度，即南山纺织通过建立纺织品物质信息档案追溯系统和突发生态安全贸易摩擦应急处置机制，使得一旦发生产品生态安全事件，能迅速查明原因、追究相关方责任，并快速有效整改，确保消费者安全。
　　第二，融合国际标准建立企业标准，为产品生态安全管理提供准绳。为维护和拓展来之不易的海外市场，南山纺织的产品就必须要符合这些国际标准。为此，南山纺织参照这些标准以及我国的GB18401国家纺织产品基本安全技术规范等标准，经过认真分析整合，制定了南山纺织的企业产品标准，以南山纺织的企业标准生产制造出的纺织产品能完全适应欧盟REACH法规、Oeko-Tex全球生态纺织品标准、GOTS全球有机纺织品标准、日本纤维产业联盟标准、重要客户标准以及我国标准。
　　同时，南山纺织根据不同的原料类别拟定了原材料进厂标准，即原材料生态安全标准，包括染料生态安全标准、化学品助剂生态安全标准、纤维生态安全标准、纱线生态安全标准、辅助材料生态安全标准五大类标准，分别传递至南山纺织的染料供应商、化学品供应商、纤维供应商、纱线供应商和各类辅助材料供应商。
　　第三，加强原材料生态安全控制，优化供应链管理。排查南山纺织全部原辅材料和相应的供应商；进行原辅材料安全评估和第三方测试；优选供应商，切断有害物质来源；要求供应商提供全部化学品的准确的MSDS；向供应链传递南山纺织的原材料进厂标准；建立与上游供应链的合作共赢机制。
　　第四，开展生态设计与清洁生产，强化生产过程的生态安全管理。主要做法包括：从纺织品全生命周期的视角进行产品生态设计；以多种管理手段保障纺织品全过程清洁生产；以生产线高度自动化降低外部和人为因素污染；把好产品出厂检验关等。
　　点评：“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的苛刻古训，成就了同仁堂数百年的盛名。把整个供应链全部纳入管理的范畴，虽繁琐复杂，却安心安全。质量管理，绝对需要这个“狠”劲。