浙江海宁许村镇，是中国著名的家纺名城，是全球最大的提花家纺产销中心，拥有著名的“海宁中国家纺城”。在国际国内新常态下，海宁许村镇在政府加大企业创新扶持力度引导下，加快更新观念，在设计创新、企业精细化管理方面下大力气，取得了较好的成果。
　　从量变向质变转变
　　一季度，许村家纺行业9577家市场主体共实现工业总产值45.1亿元，同比下降1.5%。其中144家规模以上家纺企业实现产值24.1亿元，同比增长5.6%，占全部家纺产值的53.4%，规下家纺企业实现产值21亿元，同比下降8.9%。家纺行业实现利税2.8亿元，同比增长2.7%，其中规上家纺企业2亿元，同比增长10.9%；实现利润1.5亿元，同比增长4.6%，其中规上家纺企业1.2亿元，同比增长9.9%（其中18家亏损，占总数的12.5%）。从产品产量来看，全部家纺行业产品产量为4.8亿米，同比增长2.1%，其中装饰布为3.6亿米，同比增长2.9%，沙发布为1亿米，织锦缎为0.2亿米，这两项数据基本与去年持平。从投资来看，家纺行业23个项目投资3.5亿元，从出口来看，出口交货值为12.9亿元，下降1.7%。从以上数据来分析判断，应该说，与去年家纺布艺形势基本持平。
　　许村家纺产业经过30多年的发展，去年装饰布、沙发布和织锦缎的产量已突破22亿米，但许村人深刻认识到，今后的发展，以量取胜的道路将转向以质取胜的根本性转变；对企业、集群的社会责任要求越来越高，粗放型增长模式已到尽头。要发展，必须靠创新和精益化管理。
　　海宁市许村镇党委书记朱伟强在接受采访时说：许村家纺当前最大的挑战是如何延伸微笑曲线的两端，“这表现在：从前端看，我们的自主研发水平还不适应常态化的需求，这也就是我们‘走出去’过程中，会在某些纺织强国遇到窘境的根本原因，我们的知识产权保护工作尽管已经有效开展，但离行业、企业的需求还有差距，离国际化的要求差距当然更大。从后端看，以品牌为标志的营销服务，不管在模式还是效率质量上，都尚未符合常态化的要求。当然，从制造环节本身看，以机器换人为标志的转型升级正在进行中，但资金、土地、环境等要素的倒逼，对当前尚存续的公司加个体加工户的合作生产模式也提出了重大挑战。”
　　创新是一切之魂
　　为此，支持做强制造业、做强实体经济，加大对创业创新的扶持，提升家纺软实力，就成了许村镇政府的当务之急。
　　在面料研发方面：许村的企业与国内纺织专业院校加强合作，共建校企研发中心，在面料成分、编织工艺、染色后整理等方面进行技术攻关和创新提升。去年许村在传统家纺企业中成功创建了两家国家级高新技术企业，标志着许村家纺企业在科技研发方面进入了一个新阶段。比如玛雅公司、金永和公司等与浙江理工大学建立的校企直接就具体项目的对接研发。金佰利公司独辟蹊径，专一做好绒布，体现独特的风格。天一纺织更是加大研发设计与机器改造力度，进军高档提花服装面料领域，并取得了不俗业绩。
　　设计创新方面：政府鼓励设计研发中心进驻许村并开展各种不同模式的研发活动。除了校企直接对接外，政府全力引入面对公众服务的设计研发机构。如中国美院海宁家纺研究院就是首家由民营企业出资与院校合作兴建的，将作为中国美院在许村进行市场调研、毕业生实习、校企对接与研发的阵地。广美玉兰海宁家纺软装设计研究院等设计机构直接入住海宁中国家纺城。今年3月签约的欧洲设计中心许村家纺设计工作室，是迄今引进的最高端的、世界一流的机构，签约以来，各项对接工作和项目开展的前期工作正在紧锣密鼓的筹备当中，今年海宁秋季家博会期间将正式启用，将为许村家纺人才的培育、产品研发、中外企业交流等提供服务。这些机构的进驻为许村企业在设计理念、设计能力以及品牌打造等方面提供咨询服务，将设计的基因注入许村家纺的血脉之中。中国美术学院海宁家纺研究院已经动工建设，预计年底前能完成大楼建设。
　　企业精细化管理：许村政府积极推动企业管理创新和“两化融合”工作，每年在家纺企业中选取3~4家培育对象，组织专业辅导机构，由政府买单，给予免费的管理诊断和指导，推动企业适应新技术、新设备对管理模式的创新要求。比如天一纺织，其与台湾的管理咨询公司和国内软件厂商签订了长期合作协议，正在着力打造一套从生产到销售一条龙的个性化管理软件，并且通过移动信息技术的支持可以实现企业管理层和客户通过手机终端实时掌握生产状况以及产品的动态数据。这些理念在目前国内家纺企业中是超前的。以升丽纺织等为代表的机器换人典型，在高标准实现装备与国际接轨的同时，在加强企业内部管理方面也在不懈地努力。