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在百度搜索“低碳经济”，我们将获得826万条信息。其它诸如“低碳技术”、“低碳发展”、“低碳生活”、“低碳社会”、“低碳城市”、“低碳世界”等一系列概念也已经被人们所接受。或许在不久的将来，想在市场上寻找二级能效含氟空调都将成为一种奢侈。
在低碳经济时代，作为节能环保主力军的空调行业，更需要协同作战形成低碳价值链，这关系到未来十年、几十年甚至更长时间的竞争优势。
以海尔为例，其率先以“双百方针”为切入点，搭建了以“供需链、产业链、推广链”为核心的低碳价值链。行业专家指出：毫无疑问，多年的技术沉淀给了海尔空调足够信心，从当初变频引领者到今天低碳经济先锋部队，海尔空调再次让空调行业耳目一新。当国家最低二级能效标准尚未实施、全面禁氟刚开始的节点，海尔空调推出了令整个行业侧目的双百方针，即定频空调100%一级能效、变频空调100%无氟。
从位于青岛的海尔空调中央研究院及下设的46个噪音、环境模拟等专业空调实验室，到遍布全球的八大设计中心、十大研发合作机构；从中国第一个与全球顶级专业制冷专家三菱重工合作成就全球一流技术，到可为用户提供最小7平方米、最大3万平方米房间解决方案的全球最全产品线，再到遍布海内外最专业的16大空调生产基地。海尔的世界级研发和生产，让双百成为一种必然。
从全球产业竞争的本质看，超越简单供应关系的产业链竞争将从全球发达国家和地区逐步渗透到中国这样的世界工厂。
IBM每年以白皮书形式敦促中国企业尽快融入到全球产业链中，拓展自己的价值链，成为某一个或某几个全球商业生态系统中的一只豪猪。在这一方面，一些行业的佼佼者做得非常到位：国外如微软，国内如娃哈哈。微软与联想、东软、浪潮、长虹等结成全球战略合作伙伴，与北电、Avaya结盟，与摩托罗拉、惠普从最初单纯竞争到协作互利，逐步在全球建立了一个共生共存关系的“商业生态系统”。当然前提是生产企业必须拥有核心优势。据了解，与海尔空调结盟的供应商如三菱等，也是其他企业的供应商，但是却很难进入其价值链。更为重要的是，这一产业链建立在海尔空调长期实践探索推出的即需即供模式之上，海尔空调与供应商共同设计、优化模块，实现信息共享、资源互换，这将保证在相同的成本范围内总是能制造出最优质的无氟变频空调，确保互联网时代第一时间将舒适、高效、低碳的舒适空气最佳解决方案送入全球用户家庭，真正做到即需即供。
有需求，才能引得渠道橄榄枝。即将于3月起实施的《国家空调能效标准》也将空调能效标准的入门等级提高到二级；国务院确定将应对气候变化、发展低碳经济纳入国民经济和社会发展规划。从中短期来看，低碳经济与中国既定的产业升级、技术创新、环境保护等既定目标是一致的；并且低碳经济并不火的2009年，节能空调占有率由2009年初的5%提升到了2009年年终的50%，2009冷冻年度变频空调同比增长超过56％。无氟空调方面，欧洲和日本的无氟变频空调普及率都已达到100%，美国从2010年1月1日起禁止R22制冷剂和R142b制冷剂的空调器（含氟空调）生产和进口。
需求、市场增势和国家政策让空调渠道商们面临着立足长远的选择。重要的是，无氟变频空调恰好符合这一趋势。在这样的背景下，百思买、国美、苏宁、日日顺电器、武汉工贸家电等与海尔等大企业不谋而合地走到一起。
统计数字表明，2009年国内空调产量3600多万台，如果全部是无氟变频，将为国家节省两个中型火力发电厂一年的发电量。业内人士认为，无氟变频推广联盟的成立，将有助于消费者直接从卖场获取无氟变频空调信息，为中国无氟变频空调“百花齐放春满园”提供可能性。
