本专题以PTA/PET为行业重点，调研如何化解化纤及长丝织造业阶段性产能过剩，控制增量、优化存量、拓展应用、联合开发，深化体制改革和机制创新等情况。
　　2014年2月23-27日，徐文英副会长带领调研组在浙江萧山、长兴及江苏吴江三个主要化纤及化纤长丝织造产业集群及企业做了深入调研。通过座谈会和走访企业的方式，调研走访了15家企业，召开了三次座谈会，听取了两个产业集群和52家企业的情况介绍。
　　调研发现，行业总体运行情况比较困难，实际情况比报表数据略差；由于企业对2009年到2011年行业景气预判过于乐观，投资带有一定盲目性，使PTA存在阶段性、结构性产能过剩；不少企业面对目前的行业形势，积极应对，情况良好。
　　行业运行较为困难 PTA阶段性过剩
　　行业运行比较困难，产业链下游比上游略好。调研的总体感受是，行业经济运行比较困难，实际情况比报表数据显示的结果略差。从产业链上看，下游（织造）比上游（化纤）略好，印染行业的情况较好；从原料上看，化纤纺丝、化纤织造比棉纺纱、棉织造的情况略好；从产品看，注重产品研发，做差别化产品的企业经营较好；规模大、产品质量好的织造企业更为明显，开工情况好，订单足；聚酯企业的情况较差，氨纶企业略好。由于生产特点，化纤企业春节没有放假，造成节后库存积压。调研时库存在30天左右，比正常情况高10天，比去年同期高5天。
　　PTA存在阶段性、结构性产能过剩。据统计，2013年国内PTA有效总产能达到3300万吨，实际需求量2700万吨，进口量200万吨，产能过剩约400万吨。预计2014年有效产能达到4000万吨。如果按照国内需求新增350万吨、进口200万吨计算，2014年产能将过剩750万吨。如果把单线能力小于60万吨/年、加工费用大于900元/吨的产能定义为落后产能，目前这类产能为660万吨。
　　从调研情况看，企业普遍感到由于产能过剩带来的压力比较大，市场普遍供大于求，价格持续下滑。有些企业觉得现在的情况比2008年还要严重，而且预期2014年这种压力还会持续。但大家也能认识到目前的过剩是一种阶段性的、结构性的，需要时间通过市场竞争将一部分落后产能淘汰掉。
　　企业坚持开拓创新积极应对当前形势。面对目前的行业形势，不少企业表现出了积极应对的态度。有的加大外销力度，不少企业把目光瞄准了正在复苏的国际市场，加大产品的出口比例。如恒力集团2013年外销的增长速度达到20%，2014年还要进一步利用公司的国际上的品牌优势加大外销力度。有的加大更新改造和产品开发力度，加强产业链整合。华欣高科发挥切片纺差别化色丝的优势，不断减少大众化白丝和黑丝的比例，提高其他色丝的比例和产品开发力度。巨诚集团先后与日本东丽公司等国际大公司合作，通过建设精品车间的方法，提升产品质量和管理水平。有的还在自动化、精细化道路上努力探索。机器换人已小有成果。
　　产能惯性增长 终端增长趋缓
　　上游产能惯性增长与终端市场增长趋缓的矛盾突出。
　　无论是PTA、PET、涤纶纺丝，还是化纤织造坯布，都属于原料性和中间性产品，市场敏感度不高，价格传导滞后。由于许多企业对2009年到2011年行业景气的预判过于乐观，投资带有一定的盲目性，造成近年来新增产能呈现惯性增长，而同时终端产品市场需求不足，造成短期内难以被市场消化。
　　PTA企业处于亏损状态。随着生产压力由下游终端产品向中游和上游传导，最终的结果就是中游和上游环节库存增加、产品价格走低、企业利润减少甚至亏损。考虑到PX全年都有盈利，控制了产业链的源头，目前PTA企业都处于亏存状态。从聚酯产品看，POY和FDY处于亏损边缘，DTY和涤纶短纤略有盈利。
　　政策建议和行业措施
　　产能过剩并不是单一行业问题，需要从宏观经济全方位判断，要通过深化经济体制改革来化解，依靠市场的力量，而不是行政手段。
　　建议定期向企业发布全国PTA/PET产量数据，以便企业根据市场需求形成一个比较均衡的开工率。
　　加强企业之间的信息沟通和资源整合，如有些企业前期由于各种原因进了设备，现在形势不好希望转让的，能够通过协会介绍一些优势企业或有需求的企业进行整合，避免更大的损失。
　　银行在抵押贷款时不要设备抵押，增加了企业融资难度。希望发挥协会作用，促进银企合作，解决企业融资难问题。