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据工信部最新统计数据显示，2015年一季度，以彩电为核心的家用视听行业保持回暖态势，全行业生产彩色电视机3331.6万台，增长7.5%，彩电市场零售量、额齐增。智能电视产业在2015年国家“互联网+”战略的引导下，更迎来新的发展契机。
历经4年的市场培育，我国智能电视产业发展虽已告别萌芽期，并且智能电视已成为拉动终端销售、推动传统彩电企业实现转型突破的重要领域，但仍然存在诸多不足。在政策“风口”下，彩电企业还需重新审视智能电视乃至整个智能家居产业的发展路径，并在技术创新、资源共享、产业融合及开放式平台建设等方面突破以往。
今天的电视行业，无论是对“智能化”的探索，还是在高端屏显领域的“曲直之争”，首先都应该以保证产品使用价值为前提，即以“用户需求”为导向。因为硬件的回归、互联网与传统制造业的碰撞、硬件创新与软件创新的融合、生产和生活的智能化，才是未来新工业革命的特质。
而伴随“互联网+”战略的提出，包括彩电企业在内的传统家电制造厂商与互联网等相关领域企业的跨界发展正进入一个新的阶段，“合作”的领域逐渐由产品延伸至资本、战略层面，涉及的领域也更为广泛。基于此，不少家电品牌开始尝试用更加开放的心态去迎接互联网企业的入局。自美的与小米互相入股、TCL牵手万达集团实现资本对接后，近期，长虹与TCL双方参股的欢网科技也正式引入腾讯投资作为战略投资者。
实际上，“互联网+”强调的是“加服务”，产业的融合、企业的跨界，最终目的是为了在消费者主导的商业社会中，给你的用户提供一套个性化的解决方案。不同领域的企业间合作，我们可以看成是“服务的共享”，它并不与传统彩电制造企业“自建应用生态”相矛盾。未来，包括彩电在内的传统制造企业都要努力向“服务提供商”转变，而在这一点上，互联网企业并无绝对优势可言。
有媒体人认为，“互联网+”最大的价值就是“连接”，将企业与用户拉到了同一水平线上，让企业和用户不再需要跨越维度的沟通。实际上，从电视率先其他家电产品开始智能化，连接用户与企业间的“智能家居入口”就成为商家一直以来争论的焦点。曾经，不少彩电制造厂商将智能电视作为智能家居的入口，也有人讲电视是“家居智控中心”，但实际上智能电视在没有与其他智能家居产品实现互联的情况下，它也仅仅是一块“娱乐大屏”。于是，人们又将焦点转移到智能家电终端的“操控方式”上，智能电视操控模式也由兴起之初的全键盘遥控器操控，发展为现阶段的极简遥控器、手机智控、语音控制、体感及手势控制、面部识别等多种操控方式并存的状态。
不过，不同操控方式各有利弊，其中，比较受欢迎的操控方式是手机智控和语音控制。目前，一般的家居设备控制命令，基本都能通过语音来解决，其被看做是未来承担家居产品链接中的重要一环。但现阶段语音控制能够完成的任务指令有限，并且，针对电视产品观看距离的限制，语音技术在远场识别和准确率方面还有待提升。而智能手机操控电视等智能家电终端，虽然被看做是兼具“语音、触屏、体感”等操控特点，同时又灵活、自由的操控模式，也是目前最容易实现的智能家居入口。但智能家居未来不会只依赖一块屏，并且，手机APP的通用性、兼容性、操作便捷性等问题有待解决，令智能手机能否承担起智能家居“操控中心”的角色也存在不确定性。
“互联网+”时代的智能电视、智能家居产业将呈现更为开放、兼容的互联互通互控的生态，在“连接无界”的情况下，谁具备收集和分发数据资源的能力谁才能成为真正的赢家。
（陆刃波）
