在生态文明建设首次进入国家“十三五规划”之际，作为传统行业的纺织，又该如何在健康发展的同时，做好生态文明建设这个课题，使环境保护与行业发展相得益彰？丝绸这个古老的中国名片，又怎样能兼顾好经济与文化，使古老的丝绸融入时尚的快车，逐步改变中国丝绸“低端、廉价”的面貌？近日，由中国纺织工业联合会、中国生态文明研究与促进会共同主办的“中国纺织生态文明万里行”走进了中国丝绸文化领军企业杭州万事利集团，通过亲眼看、亲手摸，实实在在感受到了这家“全国纺织行业生态文明示范单位”的绿色转型。
　　“一讲生态、讲绿色制造，二讲文化、讲品牌，万事利所走的路代表着纺织行业下一步发展的方向，”中纺联副会长高勇如是评价万事利，“纺织大国要变成纺织强国，最后必然体现在附加值上，而这就需要科技的力量、文化的力量。”
　　贯穿全产业链的环保理念
　　从杭州主城区驱车40分钟，就来到下沙工业园，那里有万事利核心的数码喷印车间，都是国内外先进的数码印花设备，包括意大利的美佳尼、日本爱普生、中国宏华数码。采用的是领先的热转移印花工艺和冷堆印花工艺，前者是将染料印制在纸张上，然后经加热把纸上的染料升华转移到织物上的印花工艺过程，无需再雕刻印花滚筒，这就大大节约了印花成本和时间；而冷堆印花技术是用低温上色原理，应用时间换能源的方法将燃料固着在纤维上，该技术不但不用蒸汽，可节约大量蒸汽资源，而且在浆料中不用加尿素、防染盐等助剂，水洗后的污水没有任何氨氮，是非常好的环保印花方法。该数码印花车间年产900万平方米数码印花织物，由于采用的意大利气流小浴比水洗机、物理柔软整理机，在产量不变的情况下，使每天的污水处理量由过去的2800吨减少到了300吨。而污水处理和回收装置由于采用生化法、砂率+超滤+反渗透工艺，从而有效地降低了废水中COD、氨氮等的含量。完整配套的污水处理和回收系统，使车间排放的废水得到分质回用，冷凝水100%回用，水循环利用率达到了50%以上。
　　“丝绸全产业链都是环保的，”万事利董事局主席屠红燕说，“从养蚕开始，如果50米以内有农药的话，桑树就无法存活，所以从源头开始，丝绸就是环保的。”当然在屠红燕的话里还有另一层意思，那就是万事利的丝绸全产业链都是环保的。万事利构建了丝绸面料全生命周期的生态设计方案，包括供应链生态要求、绿色生态印染、产品循环利用。主要内容是：形成行业联盟，实行外部供应链（生丝与坯绸）生产工艺的生态采购要求；形成比较完整的数码喷墨印花工艺技术及参数，整体技术达到国内同行业领先水平；研究开发确实能够产业化的丝绸回收利用的工艺技术，尤其是废弃丝绸面料到蚕丝被、绢丝制造的工艺，实现丝绸废弃物循环利用、零废物排放、变废为宝的目标。
　　不仅如此，丝绸这个中华民族数千年的国宝如何更多地在新时代深入人心、为更多人喜爱和使用，是万事利考虑的重中之重。“在设计方面，我们坚持在设计的时候就要发挥好丝绸原本的价值。丝绸含有28种氨基酸，是与人体皮肤最为接近的纯天然动物纤维，那么这些生态价值和内涵如何在产品中呈现？这就是我们需要研究的范畴。”基于这个理念，丝绸枕头、面膜、桑叶茶等诸多保健领域的产品被相继开发出来。
　　让每一件作品都带有“中国记忆”
　　屠红燕当然还看到了另一点：虽然丝绸在全部纤维产量中比重只占2.5%，但正因如此才尤显珍贵。可是，数千年来中国最叫得响的三张名片之一的丝绸，如何才能在意大利、日本等国的“围剿”之下，突出重围，重现辉煌？
　　屠红燕找到了第一抓手：文化。“丝绸是文化产品。”她说。出于对丝绸的热爱，这个从母亲手里接过万事利帅印的女人，开始了她的丝绸文化旅程。
　　万事利沿着历史的脚印，在挖掘、传承、弘扬中华丝绸文化的道路上不遗余力。编辑出版了《柔软的力量》系列丛书等丝绸文化书籍；录制播出《丝行天下》等丝绸文化类电视节目累计达100期；踏遍海外，让敦煌藏经洞流失海外的丝绢古画“回家”；成立中国首家民营企业成立的丝绸文化博物馆……而其中最值得称道的是对与丝绸相关的25位“非遗”传承人的深度对接和扶持。
　　早在五年前，万事利就与宋锦传承人钱小萍展开了合作，最早的时候钱小萍甚至都没有资金继续她的技艺的传承和研发，万事利就出资帮助钱小萍建立了自己的工作室，并收购她的个人代表作用于丝绸博物馆的展览，并把其技艺用于万事利的产品之中。现在万事利的丝绸博物馆的名誉馆长就是钱小萍。此外，云锦、乱针绣、蜀锦、缂丝等有关丝绸的所有25个非遗传承人都与万事利有密切合作关系。万事利丝绸博物馆的藏品因为这些非遗传承人个人代表作的加入而更显丰厚，万事利也通过这种方式扶持着这些千百年来流传下来的传世技艺得以传承，同时万事利的产品也因为这些技艺的有机融合而使文化意味和经济价值凸显。
　　“我要让我的每件作品都是有中国记忆的。”屠红燕说。在她的计划中，目前尚基本定位于高端礼品定制的万事利，将涉足高级华服定制，而万事利高级华服的定制将会因为盘针秀、乱针绣、缂丝、蜀锦、云锦、宋锦等这些带有浓厚“中国记忆”的加入而弥足珍贵。“手工的，很值钱，”屠红燕骄傲地说，“让新娘们都想订一套结婚的时候穿。这种高级定制不在量多，而是以拥有一件万事利的高端定制而自豪。”
　　近年来，万事利集团挖掘、传承及弘扬中国丝绸文化，将传统丝绸与文化创意、高科技相结合，跳出丝绸做丝绸、改变丝绸“即面料的初浅认识”，在传统丝绸面料、丝绸服饰的基础上，拓展开发出了丝绸文化产品、高端丝绸装饰品及丝绸艺术品三大创新领域，走出了一条“传统丝绸产业+文化创意+高科技=丝绸新兴产业”的转型升级之路。
　　借船出海
　　“我们挖掘、弘扬传统丝绸文化，是为了让我们的丝绸真正走出国门，其实很多年前的丝绸之路中国丝绸就走出了国门，但那时的丝绸是古老的，现在第二次丝绸走出国门，它应该是时尚的。”屠红燕说。
　　为了让中国丝绸尽快与时尚携手，提升品牌的时尚魅力，万事利走了捷径：2013年底，万事利积极跨出国门，收购有着120多年历史的法国知名丝绸企业MARCROZI鄄ER，实现了民族品牌法国制造，以丝绸为载体，以品牌为核心，以科技为支撑，以文化为依托，开启从“文化创造”到“品牌塑造”的飞跃。紧接着，2014年7月2日，爱马仕集团核心管理层成员、爱马仕丝绸控股集团CEOPatrickBonnefond（巴黎特）正式加盟万事利，担任万事利丝绸文化股份有限公司CEO以及法国MARCROZIERCEO，全面负责万事利集团丝绸版块的人才培养、品牌构架及丝绸品牌国际化发展战略的研究与实施及全面推进万事利“法国制造”高端丝绸品牌，以及旗下法国百年丝绸品牌MARCROZIER在中国市场以及欧洲市场的重点布局。这是万事利集团品牌国际化迈出的又一个坚实步伐。
　　“万事利正在践行的生态文明和品牌文化，正是中国纺织工业从“十三五”开始必须走的路。”中纺联副会长高勇说。