图为王剑辉董事长在北京参加中国工业论坛，并在人民大会堂领奖。
　　泉州市三源塑胶轻工有限公司是福建省“十二五”循环经济示范试点单位，公司以回收废旧塑料为主要原料，生产和销售复合箱包面料等复合新材料系列产品。通过综合利用再生资源，发展循环经济，建设环保节能型企业，三源塑胶轻工在“变废为宝”保护环境的同时，带动提升了企业竞争力。
　　日前，由工业和信息化部为指导单位，中国国际经济交流中心为特别支持单位，中国工业经济联合会为支持单位，中国工业报社等单位共同主办的第十届中国工业论坛，在北京人民大会堂召开。
　　三源塑胶轻工有限公司凭借十年专注复合箱包面料的研发生产，开拓创新向循环经济要效益，获评中国工业先锋示范单位的称号。三源塑胶轻工董事长王剑辉因带领企业加快转型升级探索，重视上下游产业链对接，追求绿色效益，热衷公益事业，被评为中国工业十大杰出青年。
　　王剑辉表示，公司经历十年的磨砺求索、厚积薄发，已发展成为一家集研发、生产、销售为一体的，拥有完整产业链的集团化的复合新材料生产企业，企业的目标是成为未来复合新材料产品的引领者，将科技环保与循环经济融合得更完美。
　　十年摸索打造产业链竞争优势
　　1991年，15岁的王剑辉只身从南安来到泉州市区打工，在一家包袋公司做搬运工。不久即升为车间组长，随后又做了仓管和采购等职务。在担任采购职务时，他逐渐了解了箱包面料原材料市场。2000年，已经摸到门路的王剑辉决定自己当老板，并成立了芳源布料有限公司。
　　经过一段时间的发展，王剑辉发现，如果没有工厂，只是单纯的批发买卖面料，没有其他附加值，公司的利润空间非常有限。而且当时很多面料主要是从江浙一带批发，光运输成本这一块就要增加不少，加上公司规模小、批量少，市场竞争优势并不明显。
　　积累了创业第一桶金后，王剑辉于2004年创建了泉州三源塑胶轻工有限公司。有了生产中心做后盾，三源在随后的发展中驶入了快车道，市场占有率逐步扩大，已拥有200多家合作客户。
　　2010年，原材料、人工等多项成本急速上升，激烈的市场竞争让王剑辉再一次感受到了企业发展的压力。他发现，同类型的企业在产业链协作上都比较欠缺，有的只有织布厂，有的只有后处理。如果三源能够把上下游产业链打通，或许能迎来新一轮的增速发展。
　　2011年，王剑辉在江苏南通启东创办江苏三源织造有限公司，占地90亩，进一步扩大规模。2013年，他又在福建南安买下300亩地以扩大循环经济的产能，公司形成了三地联动、互补的产业链条。
　　江苏的公司主要生产坯布，为泉州三源提供基布；泉州公司通过压延、涂层等工艺，专注于复合箱包面料的生产及销售运营；南安公司目前一期100亩在建，之后将利用复合新材料生产汽车内饰、壁纸等衍生品。
　　王剑辉说：“产业链就是三源最大的优势和竞争力。我们可以为用户提供一站式的采购和一条龙的服务。一个产品，从里到外，所有面料、花型我们都能提供。同样一个订单，在同等质量的条件下，我们只要在纱布一个生产环节1米布让利1角，50万米布就能为客户节省5万元。”
　　经过十年的发展，三源已从单纯的箱包面料生产企业成长为“复合箱包面料解决方案”的提供商。
　　科技环保大做循环经济文章
　　目前，三源的合作客户不乏国内外箱包、户外的大品牌：保兰德、变形金刚、新秀丽、公主、安踏、特步、匹克、天伦天、大树户外……之所以能获得这么多品牌的信赖，与三源在科技环保、质量把控等方面分不开。
　　2009~2010年，王剑辉投入数百万元人民币筹备设立了公司研发中心，并通过与高校合作，研发新技术，通过配方处理的PVC废旧材料，利用率达到90%以上，大大降低了生产成本。此外，三源所生产的产品除了应用于箱包、鞋服外，还可以广泛适用于家具、装饰、汽车、广告、包装、建筑、军需等领域，市场非常广阔。
　　当记者问到塑料回收再利用是否达到环保标准时，王剑辉笑了笑说：“已经有不止100个人问过我这个问题了。近年来，我们一直积极引进国际环保先进设备，改进回收系统，实现生产循环再利用。”他告诉记者，废旧塑料在焚烧后不可避免会产生废气和灰尘，但三源在原有环保治理的基础上投入了脉冲（袋式）除尘器2台、YJT型有机废气净化系统5套、空气净化系统3套。这些机器运用吹吸原理，对生产工艺过程所产生的粉尘、废气、异味进行进一步整治，这些粉尘废气被炼成油，可重新投入生产环节，帮助实现了生产与环境、人与劳动环境的和谐。
　　之所以如此重视环保设备的投入，还源于三源创建初期的一个小插曲。2005年，三源合作的一家客户有两柜箱包要出口到欧洲，因低铅含量检测不符合标准，被海关退回。作为面料供应商，王剑辉主动提出承担98万元的损失，并立即购买测试面料低铅、低毒的机台。
　　“那时候刚创办公司，考虑到一台测试机台要500万元，资金上不是非常充足，就没舍得买。通过那次教训，我们也清醒的认识到，这个钱一定不能省，质量保证是公司发展的基石。”王剑辉表示，多年来公司不论从基布的织造、印花，还是运用压延、刮涂、轮涂、贴合等生产工艺过程，一直以国际化标准为准则，追求更好的产品品质。
　　科技创新也是提升企业竞争力的重要手段。王剑辉介绍，客户要求的花型，三源现在一天之内就可以设计、打样生产出样品，而以前则需要一个星期的时间，很多订单也因此失之交臂。
　　热衷公益创办“剑辉教育基金”
　　三源塑胶轻工有限公司成立以来，一直以承担社会责任为己任。在企业内部，王剑辉提倡“人格平等，互助友爱，团结一心，上下协作”的团队精神，建立了三源公司工会委员会，不断改善员工的工作环境和生活条件，提高员工的工资福利待遇，增强员工的归属感。
　　对外，他热心社会公益事业，捐资助学、扶持桑梓。2003年捐款2万元修缮家乡学校；2005年在洪濑岭兜捐修道路25万元；2007年捐修北峰社区路桥5万元；2012年向泉州一中捐款100万元；2013年捐款50万元，在泉州培元中学设立“剑辉教育基金”。同时还积极参加拥军活动，2007年被授予“拥军模范单位”；2012年7月出资30万元，与泉州市委宣传部、泉州军分区政治部、泉州双拥办等联合举办第十三届“军民心连心双拥”系列活动。
　　说起创新管理理念与先进技术头头是道的王剑辉，很难想像他曾经因家贫而中途辍学，只是个中学肄业生。他说：“我也是贫穷孩子出身，小时候没钱读书，很早就出来打工。出来工作的时候连路费什么都没有，母亲去找了3家亲友才借到50元。出来做的第一份工就是搬运工，一个纸箱从一楼搬到五楼才5分。”
　　工作的艰辛，让他更渴望学校的生活，对那些因贫困失学的学生他更能感同身受。因此，当公司发展起来了，只要一听到有学生读不起书，王剑辉就会资助。
　　2012年，王剑辉也重返校园，参加了厦门大学EMBA中美班的学习。他告诉记者，公司规划未来十年之内，还要再捐资赞助10所学校。

　　                            江苏三源织造有限公司车间。