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凭借“双金三角”商业模式，近年来，采禾国际集团在金融、矿产、节能环保、新能源、电子商务、餐饮连锁、文化产业等众多领域不断延伸发展，形成了多元化发展的良好格局。9月2日，采禾国际集团总裁杨宝祥在北京的一个媒体联谊会上将企业的快速发展归功于他们有一个好的商业发展模式。
采禾国际集团创建于2005年，目前已发展成为一家以“策略引导+资源孵化+项目运营+资本运作”为主要经营方向的大型综合性企业集团。公司总部位于香港，在西欧、北美以及大洋洲等地均设有全资公司。
采禾国际的“双金三角”模式，由“资源—策略—资本”和“策略—资本—运营”双金三角构成，是采禾国际在长期运营过程中总结出的一种全新的商业运营模式，通过“策略”对“资源”的优化，“资本”对“项目”的支持，最终实现项目赢利和资本增值。
夯实资源储备。在从事多年高端项目运作的过程中，采禾国际累积了广泛的资源，由业内遍及业外。与国内外众多专业研发机构、企业和政府组织建立了良好的合作关系，形成了广泛的合作网络。雄厚的资源储备为采禾国际“资源孵化”奠定了坚实的基础。
强化策略指导。采禾国际拥有一支来自各领域的精英所组建的战略规划咨询团队，与众多国内外一流研究机构、顾问单位建立了良好合作关系，形成采禾国际强大的“智囊团”，为每个项目的良好运作提供策略指导。
掌控自主运营。通过对项目长期的全面运作，采禾国际建立了一整套完善的项目管理体系。每孵化一个项目，都要专门成立一个独立的项目公司，自主运营，合理掌控项目的整体运作，使整个项目形成一条龙的运营管理模式，将运营风险降到最低限度。
全力资本运作。采禾国际不仅拥有雄厚的资金实力和娴熟的国内外市场资本运作能力，还与国内外众多投行和基金机构达成战略合作伙伴关系，在多重领域积累了丰厚的投融资经验和海外上市经验。
通过“双金三角”商业模式，采禾国际形成了独具特色的“引进来+走出去”产业发展思路：将国际上的优势资源和优质项目引入国内，再将国内优质项目带入国际市场。在进行“引进来+走出去”战略投资时，经由策略团队共同研发的资源与项目孵化测评系统进行全面评估，从中择取评价优良的资源和项目进行下一步的运作。同时，对于正在运营中的项目，测评系统也会全程跟踪监控，确保能够以最合理的投资模式、最具优势的资源组合和最小的风险成本，最大限度地获得经济效益和社会效益。 （四 维）
