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内蒙古自治区消费品工业以农畜产品加工业和医药制造业为主。近年来，内蒙古全力推进“工业化、城镇化、农牧业产业化”进程，充分发挥草原绿色品牌优势、地缘优势、资源优势，全区消费品工业得到了较快发展，涌现出鄂尔多斯、鹿王、维信、伊利、蒙牛、科尔沁、小肥羊、小尾羊、河套王、蒙古王、河套（面粉）、草原（糖）等一批全国知名品牌、企业。
2008年，全区规模以上消费品工业企业1058户，实现工业增加值578.3亿元，比2007年增长14.9%，占规模以上工业的比重16.8%。
在全球信息技术革命的推动下，内蒙古自治区消费品工业企业积极顺应行业发展规律，努力提高市场竞争力，运用技术成果，将信息化应用于企业生产、管理、销售的各个环节，有效地提高了企业管理水平，促进了企业生产经营的正常发展。
目前，全区规模以上消费品工业企业中，90%的企业不同程度地采用了信息技术，30%多的企业应用信息技术的水平和程度达到了较高水平，提升了企业的整体素质和竞争能力。2007年，伊利、蒙牛公司进入国家“企业信息化500强”之列。
鄂尔多斯羊绒集团从1989年开始使用计算机，经过近20年的建设，建成了覆盖东胜地区所有企业的城域网和以VPN为主的覆盖全国范围的虚拟专用网络，逐步自行开发和引进了各类信息系统。近年来，该公司在硬件、网络、软件系统方面的投资总额逾7000万元。
1.成立专门机构。该公司于1995年成立了专门的信息化管理部门———“计算机中心”。2000年，将“计算机中心”并入集团公司企管处，负责全集团范围内的信息化规划和建设。2002年，成立信息化推进处，有近20人的专业技术人员负责信息化建设。
2.大力开展人员培训。该公司形成了一个三维立体的信息化培训体系，具体的培训内容根据应用人员的基础情况逐步展开，以点带面，以应用带动提升操作技能。
3.运用彩路设计系统进行产品设计。2005年，鄂尔多斯集团引进了针织小工艺计算系统———易佳工艺系统，并适时引进600多台世界最先进的德国斯托尔电脑横机和日本岛精机及其计算机辅助设计、制造系统。
4.加强供应链的信息化管理。2000年开始，该公司利用两年多时间设计、研发了集团内部包括原料、分梳等环节的供应链管理系统。
5.推进内部管理自动化。1998年，该公司开发实施了分销管理系统。1999年，开始使用用友财务软件系统。2001年，完成了办公自动化项目。2003年，引进百度竞争情报系统。2005年，引进设备管理系统，建立设备管理KPI评价体系。2007年，公司引进实施了泛微协同管理系统。
6.与大型门户网站合作。设立内部网站：一是控股集团管理在线，建立内部管理理论和企业文化理论中心。二是绒产业集团管理在线，建立绒纺企业信息系统以及与信息系统相关各类信息汇集的内部网站。
