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为扎实落地油田保卫队伍“六项转型”总体工作部署，充分激发班组全体保卫队员干事热情与履职动能，大庆油田第一采油厂保卫大队巡逻三班锚定队伍建设核心目标，以精细化日常管理为根基，抓实常态化业务练兵，健全闭环式监管体系，聚焦政治铸魂、能力提优、规范治队三大关键任务持续发力，全方位锻造队伍向心力、攻坚力、落实力，以过硬保卫力量护航油田平安稳定发展。
深学细悟铸根基，凝心聚力筑牢思想防线。班组持续拓宽理论学习宣传渠道，把班前晨会作为政策传达、思想沟通的前沿阵地，第一时间组织队员逐条研学大队重点工作部署，结合辖区巡护实情、队员思想动态复盘阶段工作成效，明晰后续攻坚方向。常态化推行“主题领学+专题研学”融合教育模式，统筹集中课堂研学与个人自主深耕双线学习，将廉洁从业教育、绩效考核管理深度嵌入日常学习全过程。持续引导全体队员厚植为民护油宗旨意识、坚守安保履职使命意识、树牢风险防范忧患意识，时刻绷紧纪律规矩之弦，构建起全员自觉遵守、全员主动践行的纪律管控体系，凝聚起同心同向、步调一致的班组合力。
实战砺兵强本领，薪火相传锻造攻坚尖兵。班组传承发扬石油战线“传帮带”优良传统，创新推出“实战化演练实训+导师带徒成长计划”特色练兵载体。依托网格化治理框架，将行政业务、党建工作划分为双线管理链路，遴选业务精湛、党性过硬的老骨干、党员先锋担任专属导师，面对面分享巡护实操经验、疑难处置技巧，点对点疏导青年队员工作困惑、化解履职难题。系统化搭建老中青梯队培养体系，搭建经验互通、技能互学的成长平台，有效补齐青年队员业务短板，全面提升班组整体巡护处置质效，淬炼一支敢打硬仗、善处险情的保卫铁军。
压实护产硬责任，从严落地提升执行效能。班组严格对标铁人式标准化保卫队伍建设准则，全面推行干部包联班组、队员分片包段的网格化管控机制，牢牢守住辖区治安防控主阵地。始终围绕“源头管控、基层夯实、责任压实、隐患清零、压降案件、保障生产”核心工作主线，持续夯实治安防控基础、细化风险排查举措、明晰各级岗位职责。以干部示范带头转作风、下沉一线抓督办为抓手，层层传导安保工作压力，打通工作落实“最后一公里”，以队伍高效执行力筑牢作业区生产治安屏障，为厂高质量转型发展保驾护航。（刘强）