“干工程，要么不做，要做就做到位、做到优、做到极致。”这是刻在张伟杰骨子里的追求。从翔安莲河片区的造地现场，到厦门新机场的建设一线，再到如今的海外施工前沿，他步履不停，把责任落在行动中。同事们常说：“只要是张伟杰接手的工作，不管多难，他总能想出办法啃下来。”

2019年4月，三航局六公司翔安南部莲河片区造地二期工程启动，张伟杰接过了项目施工全过程管理的重任。这片待开发的吹填地块，看似平坦，底下却藏着大难题。吹填地基处理是项目的核心，传统真空预压工艺效率低、成本高，成了制约工程进度的“拦路虎”。站在泥泞的施工场地，看着来回作业的工程车辆，张伟杰心里暗下决心：“不能被老办法困住，必须找到更高效的施工方式。”

项目一开工，他便一头扎进施工方案的研究中，并结合吹填地基的松软特性，大胆提出一个新思路：把射流泵与水气分离器应用到真空预压技术中。想法一出，有人提出质疑：“没试过的技术，万一出问题耽误工期怎么办？”张伟杰没有退缩，而是带着团队“沉”到试验区，“试验就是为了找问题，现在试错，总比后期出问题好。”他牵头制定详细的试验方案，对比不同设备的组合效果，记录每一组施工数据，分析处理效率与成本投入。

那些日子，他白天泡在工地盯试验，晚上回到办公室整理数据、优化方案。经过无数次调试，他和团队确定了最优设备选型，破解了传统工艺的痛点，形成的《射流泵与水气分离器在吹填地基真空预压中的应用研究》论文被收录进公司科技论文集，为后续同类造地项目提供了重要参考。

工程推进到后期，竣工结算成了关乎项目效益的“收官之战”，张伟杰认为，现场管理人员不仅需精通专业技术以保障工作质量，更要具备成本管控意识，在确保工艺达标、问题高效解决的基础上，实现成本可控与效益提升的双重目标。为此，他又主动扛起了结算统筹的担子。由于项目资料繁杂，涉及业主、监理、财政审核等多个主体，审核标准不一、沟通协调难度极大。“结算工作容不得半点马虎，每一份资料、每一个数据，都是项目效益的保障。”张伟杰定下了“合同为纲、过程为据”的原则，带头梳理施工全过程的合同文件、工程变更单、隐蔽工程验收记录等核心资料，建立标准化收集机制，给每份资料编号、标注关键词，打造出清晰的资料索引体系。原本杂乱的资料变得井井有条，查阅核对效率大幅提升，彻底杜绝了资料缺失导致的结算延误。

同时，面对各部门的审核差异，他主动当起“沟通桥梁”，定期上门对接，精准解读审核要求，及时反馈结算进展。遇到审核分歧，他从不急躁，而是拿出详实的资料和数据，耐心沟通解释。“大家的目标都是把工作做好，只要把道理讲清楚、把数据摆明白，问题总能解决。”凭着这份耐心和严谨，2023年1月，项目通过财政审核出单，100%完成公司下达的切块指标，超利比例达1.52%。结算完成后，他则继续全程跟踪尾款回笼，确保资金及时足额到账，为公司资金周转稳稳托底。

2022年12月，厦门新机场飞行区B区专用排水箱涵工程启动，这项关乎机场后续运行安全的核心基础设施工程，将全过程商务管理的重任交到了张伟杰手中。“商务管理责任重大，每一个环节都不能出纰漏，要提前谋划、全程把控。”接手工作后，张伟杰第一时间制定工作思路，把“过程留痕、资料闭环”的管理要求落到实处。

他提前规划资料收集节点，从施工合同签订到现场签证、材料验收，每一份资料都安排专人整理归档，确保资料真实有效、精准对应结算条款。在编制结算书时，他更是逐字逐句核对，对照施工日志、隐蔽工程验收记录，反复校验工程量、单价与综合费用，“数据差一点都不行，这是我的工作底线和坚持。”张伟杰说道。

凭借着这份精细管控，该项目实现了“当年开工、当年竣工、当年结算”的全周期闭环管理，2023年12月顺利通过财政审核出单，100%达成公司各项成本、利润指标，超利利润率达3.02%，项目部也收到了业主单位的表扬信，这份认可，是对他工作最直接的肯定。

随着公司加强海外业务布局的推进，张伟杰主动请缨参与了阿尔及利亚安纳巴重点项目的商务执行与管理工作。面对文化差异与语言障碍，他主动学习当地法律法规及商业习惯，严格把控合同条款与谈判策略，确保项目商务风险可控，并主动参与专业培训及向同国别项目学习相关知识，依托于同国别项目及联合业主，高效解决了合同执行中的履约争议等难题。

同时，张伟杰也积极协调多方资源，在项目建设前期便通过各种渠道对潜在且优质的供应商进行寻源谈判，不断把控项目成本，协助团队解决合同执行、成本核算等复杂问题。在项目总工的带领下，他还仔细研究施工图纸，针对高压旋喷桩使用海工水泥的设计意图，收集阿尔及利亚通用的法国、英国和欧洲标准，研究各国标准中关于高压旋喷桩水泥品种的规定，并结合地勘报告中揭示的各土层中硫酸根离子含量，推进高压旋喷桩水泥品种变更。

最终，张伟杰根据工程实际情况和规范规定说服设计院、咨工和业主单位，将高压旋喷桩施工使用的水泥品种从海工水泥变更为复合硅酸盐水泥，预计可为项目实施节约成本近千万元。

方案敲定那天，张伟杰拿着签完字的变更文件，又习惯性地走到施工现场。夕阳把桩机的影子拉得很长，机器轰鸣里，他蹲在地上，对照着图纸和刚送过来的水泥样品，又仔细核对了一遍参数。在这片离家万里的工地上，他还是那个坚持把工作做到位、做到优的工程人。（张伟杰）