客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
升级公告
计量管理人员正在对测量仪表进行确认
部门小传
攀钢钒公司技质部计量管理科，负责攀钢钒能源、物资的计量管理，确保各种能源数据的精准、真实性，为公司节能减排提供基础支撑，实现电、水、煤气、氧气等各种能源介质的最优、最大化利用。
各种能源的精准计量，是节能减排最重要的基础工作之一。而计量管理一切靠数据说话，用攀钢钒公司技质部计量管理科工作人员的话说，各种计量数据就好比是管理的眼睛，只有擦亮了眼睛，才能在节能减排上有更大作为。
“近半年来，到炼钢厂的氧气管道实现了零放散，每月可节约氧气1.8万立方米。”说起今年初计量管理科成功解决的一起氧气对空放散，管理科的工程师朱曾龙满脸自豪。
原来，从氧气厂输送到炼钢厂的氧气，由于管网压力，有部分氧气要对空放散。一面是氧气白白放掉，一面是低压用户花钱买氧气。在一次交流中，他们想到一个点子，如果将放散口接到低压管道，就可将放散的氧气转到低压用户。但这个点子实施起来有风险，氧气阀门如果关不严，一旦氧气回流，将会瞬间融化焊接的管道，造成安全事故。而作业时间过长，又会给炼钢、炼铁生产带来影响，进而影响全公司的生产。
为了解决这个难题，计量管理科设计了双保险的作业方案，一个是用人工、在线两种方式同时取样，监控氧含量，另一个是在排空氧气时，做好阀门前堵盲板的准备。充分的准备让他们攻克了这一难题。
点点滴滴的能源，看似不起眼，汇聚起来却不容小觑。这是小朱和同事们得出的节能经验。天天跑现场的他们，一看到哪儿有跑冒滴漏，就会给相关产权单位打电话，并关注整改情况。虽说公司也设立了跑冒滴漏有奖举报电话，但大家都认为直接给产权单位打电话解决得更快些。
一次，在下班回家途中，朱曾龙发现路边有一截明管在大量渗水，他立即给相关单位打电话，漏水处在很短的时间内被堵住。“这都成了我的职业习惯了，看见跑冒滴漏就忍不住要管。”小朱说。
“现在，所有的技改工程我们都提前介入了。”朱曾龙说。通过多年的摸索，计量管理科已总结出一套适合攀钢钒能源计量管理的新模式。他们把技改工程分为早、中、晚三个期间，早期提前介入，对测量仪表提出设计要求；中期对设备进行采购监督，确保其在准入范围内；末期通过跟踪和查看测量仪表、计算机等的运行，判断计量数据是否准确。
“变投产才检查的事后管理为提前介入，好处显而易见，”朱曾龙介绍说，“不等工程完工就能判断测量设备与工艺相符与否，及时发现测量设备存在的问题，可以减少设计和实际使用的差别，为正式投产提供准确的能源消耗数据。”
作为公司节能环保攻关队的成员单位之一，除了关注公司各种能源的控耗减排，计量管理科还在计量器具的配备、高炉尾气的检测与监控、建立现代化的智能化能源管控中心等方面，提出很多合理化建议。而提起近几年公司上的节能减排新系统，小朱和他的同事们都如数家珍。
“加强对设备用能情况的监测，才能促进节能减排。”现在，小朱和他的同事们正利用技改、新上项目等机会，在关键机台、机组增加相应的测量设备，让计量数据更加精准，将管理的“眼睛”擦得更加明亮。