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人物小传
姜泽栋，1962年生，北京理工大学毕业，历任国营江北机械厂室主任、研究所所长、发展规划部部长、副厂长，2001年被中国兵器工业集团公司任命为改制后的吉林江北机械制造有限责任公司总经理，曾荣获吉林市十大青年企业家和吉林省劳动模范称号。
或许是做过能源管理工作的缘故，作为企业当家人的姜泽栋对节能降耗似乎更上心、更重视，只要是涉及这方面的工作，他都是亲历亲为，甚至全程参与。
在他的建议和组织下，江机成立了以总经理为总负责人的节能减排管理委员会，下设管理规划组、用能管理组、污染物排放管理组等五个具体执行组；并从管理细节入手，将节能减排工作规范化和制度化，制定了多项节能减排的管理制度和管理办法，将节能计划指标纳入各单位年度业绩考核责任书，对节能项目和生产过程中的节约行为实行奖励。
非但如此，他还亲自献策。2007年前，企业生产工艺用水全都用自来水，每天消耗高达1600多吨。姜泽栋发现这一问题后，随即提出整改意见，并亲自参与具体整改方案的制定。经过对众多输水管线和多项工艺的改进，企业生产工艺用水开始全部采用沉淀后的江水。仅此一项每年可节约自来水50万吨，为企业节约用水差价100多万元。
由于历史的原因，多年来，厂家属区及周边社会企业用电一直由江机供给，带来的直接问题是电费收缴率极低，而且用电效率差。如果将其直接剥离，则需要大量改造费用。针对这一现状，姜泽栋组织进行了大量调研，并提出利用国家供电改造政策彻底解决的这一问题的具体办法，把主厂区外原由工厂负担的用电全部移交给电业部门管理。这一实施方案不仅每年可为企业节约供电支出200多万元，还一次性节约改造费用1000多万元。
除此之外，姜泽栋还提出两项建议大幅度降低企业耗汽量，并亲自指导和组织相关部门及人员，自行设计了自动控制系统和供热系统，在国内首创了两级补水优先选择控制办法，使企业的年耗汽量由过去的30万吨左右降至目前的10万吨。
在江机，姜泽栋的“节能癖”几乎成为共识，因为哪怕有一点浪费能源的现象他都不能容忍。目前，全公司除少数必须安装空调的科研生产部门外，这一拥有3600多人的国有大型军工企业，竟再也找不出一台空调，包括公司领导的办公室。厂区内所有的照明灯也全都是节能灯。姜泽栋有个习惯，就是每天早早进厂巡视一圈，其中必查的一项内容就是长明灯和长流水，只要被他发现，相关责任人肯定挨鮨。时不时的，他也在夜半进厂，除了巡察有没有安全隐患，眼睛瞄着的还是长明灯和长流水。
据不完全统计，仅近五年来，经姜泽栋提议、献策、指导和组织实施的节能减排项目多达100多个，共为企业节约资金近7000万元。在他的带动下，全厂已形成节约能源、人人有责的浓厚氛围。