TCL的进入

　                       　■北京大学政府管理学院 路风 蔡莹莹
　　阅读坐标
　　第一章 导论
    第二章 激荡的TFT-LCD工业史
    第三章 比勇气更重要的是“惶恐”：京东方的液晶历程
    第四章 “液晶热”与政府能力：从产业政策的角度看中国TFT-LCD工业的发展4.1.2TCL的进入 
    结论
　　在“液晶热”中，总部设在惠州的中国彩电企业TCL在深圳市政府的支持下，决定在深圳建设一条8.5代线（2200mm×2500mm玻璃基板）。尽管TCL还是一个新手，这却是继京东方之后的第二个自主建线的中国企业。中国政府在很短的时间内就核准了这个项目。2010年1月16日，TCL集团和深圳市深超科技投资有限公司（以下简称深超投资）联合成立深圳市华星光电技术有限公司（以下简称华星光电），双方投资245亿元建设的一条8.5代液晶面板生产线在深圳光明新区高新技术产业园区正式动工。这个项目设计产能为月加工玻璃基板10万张，年产26~32英寸、46英寸以及55英寸液晶模组约1400万块，并计划于2011年三季度试产。
　　根据媒体的报道，深圳市政府早在2005年底制定了平面显示产业发展规划，当时也是准备引进大尺寸液晶面板生产线。然而，寻求引进的过程并不顺利。据参与了前期引资谈判全过程的一位官员透露，“无论是日本、韩国还是中国台湾地区的面板企业都将面板技术作为其严格封锁的核心技术，导致最初几年的谈判一直不顺利。”当时深圳市主管领导甚至找到了日本通产省沟通引进面板生产线，但日本方面一直没有松口。而在谈判中有的外资面板巨头漫天要价，有的企业甚至要求，深圳市政府除了要出资30多亿美元并且交纳3.6亿美元的入门费外，而且还要出技术引进费并且每年享受分成。最终深圳方面在答应1.5亿美元入门费条件下，这些外资巨头依然在采取拖延战术。
　　在深圳市政府的授意下，深超投资也曾经组织国内的四家最大的彩电企业联合起来要做6代液晶面板生产线，然而由于股权关系难以安排，最终聚龙光电项目搁置了下来。此后，深超与夏普、LG、三星，以及友达等面板巨头都进行了谈判，但在高世代液晶面板生产线的引进上却一直没有进展。2009年8月末的“液晶热”，夏普与南京签约，深圳曾经寄予希望的引进方式走入了死胡同，恰在此时，TCL提出了自主建线的方案。在2009年9月经过深圳市政府多次常务会议的讨论后，深圳市终于确定了TCL集团提交的自主建设的方案。
　　那么，TCL的自主建线方案是怎么来的？其实TCL进入液晶工业的想法起源于聚龙计划，那个计划流产后，TCL一直寻求通过从国外企业购买技术进入液晶面板工业的途径，但困难重重，没有成功。2007年，TCL与三星签订技术合作协议，在三星的技术支持下（包括由三星提供人员培训和技术指导，支付了技术转让费）建设一个液晶模组厂（4条生产线）。项目于2008年4月打桩，9月厂房封顶，11月搬入设备安装，到2009年2月量产。可喜的是这个项目在投产的2009年实现了当年赢利。
　　TCL的液晶模组厂本来是为三星代工的，但项目的实施却使TCL逐渐生成了自主的能力。在这个项目的4条生产线中，只有第一条线是由三星协调招标（三星派来几个人提供帮助），其他三条线的设备采购则都是由TCL自主招标、采购设备并组织建设的（采用的大多是三星供应商的设备）。TCL负责液晶项目的是贺成明，他原在LG-飞利浦的南京液晶模组项目工作，于2008年接受TCL董事长李东升的邀请到TCL负责液晶模组项目。TCL通过这个项目建立了自己的研发团队，并通过实践获得了自主建设液晶模组生产线的能力。TCL的液晶模组项目于2009年6月开始二期建设，又建了两条生产线。
　　从这个过程看，TCL以自主建线的方式进入TFT-LCD工业并非凭空一跃，而是经历了一块踏脚石———液晶模组项目。液晶模组项目的成功给了TCL领导人以信心，同时也使他们熟悉了液晶面板行业，在业内建立起人脉关系。在向外国企业购买生产线的设想走入死胡同之后，TCL领导人通过一名资深的台湾技术管理者，按照自主建线的需要招募了一支由一百多名有经验的台湾工程师组成的技术团队。就这样，TCL向深圳市政府提出了自主建设一条8.5代线的方案。此方案正中深圳市领导的下怀，于是经讨论后批准上马，这使TCL成为继京东方之后的第二个自主建设高世代线的中国企业。
　　(待续)
　　摘编自《战略与能力———把握中国液晶面板工业的机会》课题报告