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中交三航局六公司深圳地铁20号线项目党支部召开专题学习会，重点解读中交集团《总体指导意见》核心内容、主要思路、重要观点，并对加强“三基”建设、抓实“三全”管理，落实“四化”要求、狠抓执行力建设、推动高质量项目管理进行重点学习。与会党员结合自身岗位，围绕超深基坑安全生产、施工质量提升、工序精细化管控、对业主履约提效、智慧与绿色技术应用、补齐“能力短板”等交流学习体会与落实举措。
会议要求，一要织密风险防控网，聚焦起重吊装、超深基坑开挖与支护等高危作业，常抓事故警示教育，拧紧全员安全生产责任链条，严格实行风险分级管控和隐患台账销号管理，做到排查见底、整改彻底。二要聚焦科技赋能，以智慧工地建设为抓手，充分运用中交智慧管理平台、BIM技术、自动化监测等，在项目大力应用电驱机械设备，推动施工数智化和绿色建造。三要坚持对标学习，对照建设单位管理要求与标准，定期复盘项目经营与管理短板，带头参与考核督办，实行目标节点、重点管理任务清单化、节点化推进。四要苦练基本功，不断提升个人综合素质和管理能力，以适应城市核心区的建设困难与挑战。五要全面提升精细化管理水平，杜绝施工过程返工浪费，严控项目全流程管理成本，扎实做好各类风险防范化解工作。（张津）