“2024中国制造·消费者信赖品牌”申报公示（山东临工工程机械有限公司“SDLG”品牌）

“2024中国制造·消费者信赖品牌”申报公示

依据《中国制造·消费者信赖品牌申报要求和流程》，经过企业自愿申报、初审、数据比对、专家复审，现将山东临工工程机械有限公司“SDLG”品牌申报“2024中国制造·消费者信赖品牌”情况予以公示（申报工作将按照企业复审时间顺序陆续公示）。公示期间如有异议，请向中国制造·消费者信赖品牌推介活动组委会办公室反映。

申报品牌公示期为7天，公示期结束后如无异议将授予申报单位“中国制造·消费者信赖品牌”证书，此次推介活动将分批进行发布。

公示电话：010-67410667

电子邮箱：cinn1980@126.com

中国工业报社

2024年10月22日

附：

2024中国制造·消费者信赖品牌申报企业和品牌

申报单位：山东临工工程机械有限公司

申报品牌：SDLG

申报单位简介：山东临工是中国工程机械行业大型骨干企业、国家高新技术企业、国家级技术创新示范企业。公司主导产品轮式装载机市场占有率行业第一，挖掘机占有率行业前三。公司多次被评为“中国机械工业百强企业”“中国工业行业排头兵企业”“全国重合同守信用企业”等，公司被授予“全国五一劳动奖状”，主导产品先后被评为“中国名牌产品”“中国驰名商标”。

一、健全体制机制，实施品牌战略

顺应全球产业发展大势，中国品牌需要加快向中高端迈进，增强国际话语权。为此，公司将品牌作为核心竞争力，大力开展品牌建设。

为保证品牌战略的全面实施，公司于2009年成立了品牌管理委员会和品牌传讯部，确定了公司品牌战略架构，制定并实施“建国际化临工，创可信赖品牌”的品牌战略，编制了品牌战略规划，搭建了品牌价值体系和品牌传播平台，确立以“可靠”为品牌核心价值，以“成为国际知名的工程机械领先品牌”为愿景，实施全面品牌管理，品牌建设体系逐步完善，拟通过3到5个三年规划的发展，打造一个国际知名的工程机械领先品牌。

二、坚持创新驱动，建设质量品牌

创新能力强、产品质量优，是制造能力强大的重要标志，也是企业核心竞争力强大的重要标志，更是品牌建设的基础。公司致力于向产业价值链高端迈进，把建设质量品牌作为生命线，与合作伙伴沃尔沃携手实施双品牌战略，借助沃尔沃在质量、技术、管理、市场等方面的支持，全力提高自主创新能力，大力培育山东临工自主品牌。

围绕创新驱动，我们一方面加强国际技术合作和产能合作，通过引进、消化、吸收和再创新，提升现代技术应用水平；另一方面，我们大力开展管理创新和技术创新，形成了生产、技术、管理人员融合互动、优势互补的“一全二创三结合”创新模式，大大提升了自主创新能力和质量效益。

围绕质量为先，我们全面推行卓越绩效模式，深化全面质量管理，深入推进精益生产方式，着力建设黄金供应链，加快推进两化融合和智能制造，提高质量在线监测、在线控制水平和定制化生产能力，质量提升效果显著，并得到用户和社会的广泛认可，公司分别于2014年获得省长质量奖，2015年获得中国机械工业质量奖，2016年获得全国质量奖，质量品牌迅速提升。2019年获评“欧洲质量奖”，成为中国工程机械行业首家获此殊荣的企业。

三、聚焦国际领先，打造一流品牌

聚焦品牌战略和品牌愿景，以打造国际知名品牌为目标，以国际化视野开展独具特色的品牌建设。

一是高调发布新品牌战略，规范品牌形象，凸显品牌核心价值。召开山东临工新品牌战略发布会，确立“可靠”为公司的品牌核心价值观，将“可靠承载重托”定为公司的传播口号。二是制定了清晰的品牌发展规划，明确了品牌建设路线图和时间表。三是大力度开展品牌推广，迅速提升品牌知名度。在中央电视台、凤凰卫视以及多家卫视频道黄金时段大量投放广告，使品牌影响力广泛渗透的客户群体。四是创新体育营销，赞助亚冠、中超等，开启了工程机械品牌体育营销和品牌推广新模式。五是加强商标维护，保护品牌权益。在全球近150个国家和地区对“SDLG”和“LINGONG”商标进行注册，支撑山东临工品牌国际化进程。

四、打造公益品牌，提升企业形象

我们把社会公益作为提升品牌形象和品牌价值的重要资源，同时也作为增强企业凝聚力、员工向心力的重要资源，把打造公益品牌作为品牌建设的重要任务之一。明确将“节能环保”和“教育赞助”作为公益支持的两个重点领域，着力打造“碳减排先锋”“好司机”两个公益品牌。

我们在行业中率先践行绿色发展理念。2012年2月，山东临工加入世界自然基金会（WWF）碳减排先锋计划，成为国内第一家站在全球节能前沿的机械企业，通过节能产品的研发和销售，到2014年累计减少温室气体排放165万吨；2015年，再次签约WWF，承诺三年再减少碳排放180万吨，2016年与WWF全面战略合作，在全球工程机械行业推广绿色环保。

2013年，启动“中国好司机”公益活动，联合人力资源与社会保障部、央视等打造“好司机”成为国内知名的公益品牌。2015年，启动“泰国好司机”活动，2016年启动俄罗斯好司机，推动“好司机”品牌走向世界，极大提升了山东临工国际品牌形象。

随着公司十年来在品牌建设方面10多亿元的重金投入，各种创新性品牌营销活动的持续推进，山东临工品牌指标及品牌价值得以迅速提升，公司品牌知名度从2012年的45%增长到2023年68%，稳居行业第一位；山东临工品牌价值从2014年的136.72亿元增长到2023年的629.57亿元，在“中国500最具价值品牌”中位列工程机械品牌第4位。

随着公司品牌知名度、美誉度的提高，山东临工品牌溢价和品牌效益显著提升——在工程机械行业普遍亏损的状态下，山东临工仍能持续保持赢利。这凸显了临工品牌已经具有了支撑企业持续发展的核心竞争力。

下一步，为实现公司“成为国际化的工程机械领先企业”愿景对品牌管理的要求，真正实现品牌国际化。公司将从以下三点作为重点工作方向：

第一，引进和建立全面品牌管理理念，创造良好的品牌氛围和全面品牌意识，完善品牌培育体系和制度建设，规范品牌管理体系、社会责任体系等体系建设。

第二，积极培养和引进全球品牌管理人才，向国际先进企业学习品牌国际化的管理经验，完善全球化品牌管理体系，坚持品牌与市场相结合，坚持公益营销和体育营销两大品牌路径在全球创新应用。

第三，全力创新品牌与文化融合发展，文化是品牌的内涵和价值源泉，能保障品牌持久的生命力，积极探索品牌与文化内外互动，共同发展的新模式。

注：备档材料编号CINNZZ-2024-0553