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今年以来，大庆油田采油一厂聚中一配制班始终秉持“查隐患、找漏洞、促整改、保安全”核心理念，紧紧围绕设备管理运行核心任务，坚持问题导向，靶向发力、扎实推进各项重点工作，持续夯实设备管理基础，全面提升设备管理质效，全力保障辖区生产设备安全、平稳、高效运行，为生产经营有序推进提供坚实设备保障。
聚焦设备高效运行目标。该班以制度执行为抓手，健全常态化排查机制，坚持设备管理人员专项检查与岗位员工日常巡查双向发力，建立问题层级梳理、指标细化分解工作模式，切实把设备管理责任压实到岗、落实到人，推动设备管理工作走深走实。结合现场生产实际，全面推行设备精细化管理，深入开展设备隐患拉网式排查，精准把控设备运行风险。
立足生产现场实际需求。该班常态化开展生产设备检修维护工作，定期对外输设备及各类安全附件进行全面检修、保养，全力保障设备性能达标。全班干部员工发扬“自力更生，能者自为”的优良作风，主动担当、积极作为，1至4月累计完成6台次离心泵、4台次转输泵维修保养工作。同时，扎实开展设备春季换季保养专项行动，排查整改设备隐患9项，有效降低设备安全隐患风险，大幅减少设备维修成本支出，实现设备运维提质增效。
以强化人员技能为支撑。该班将员工设备安全操作能力提升作为重点工作，持续深化设备专项技能培训，聚焦设备操作使用、维护保养、安全管理等核心内容，组织员工系统学习设备工作原理、性能参数及日常检查、维修保养关键要点。严格规范岗位作业流程，督促员工按照标准程序开展操作，全面提升员工设备故障排查、隐患识别判断及问题应急处置能力，确保员工能够快速精准发现设备异常、及时上报处置，打造一支懂设备、会操作、能维保的综合班组，为设备长效安全运行筑牢人才根基。（朱亮）