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——地质研究所动态一室QC小组全力攻关长关井治理
在大庆油田第一采油厂水驱开发攻坚一线，地质研究所动态一室QC小组以“破解长关井治理难题、提升水驱开发效果”为目标，聚焦生产痛点堵点，发扬“严细实”工作作风，通过课题攻关、技术创新，让一批长期关停的油井重新“苏醒”，为采油厂夺油上产注入强劲科技动力。
随着油田开发进入中后期，水驱区块长关井数量增多、治理难度加大，成为制约水驱波及效率提升和原油稳产增效的关键瓶颈。为攻克这一难题，动态一室依托技术优势组建QC小组，围绕“长关井精准识别与高效治理技术研究”课题立项攻关，小组成员立足地质研究、动态分析岗位职能，全面梳理长关井治理中的技术短板，通过现场调研、数据复盘、座谈研讨等方式，精准定位“注采关系不完善、剩余油挖潜难度大、治理措施针对性不足”等核心问题，明确攻关方向与实施路径。
攻关过程中，QC小组坚持“问题导向、精准施策”，创新构建“摸排—分析—施策—跟踪”全流程治理模式。在现状调查阶段，小组成员逐井梳理长关井基础数据，结合地层物性、注采连通性、生产历史等资料，建立“一井一档”治理台账，通过动态模拟分析精准划分治理潜力等级，筛选出重点攻关井；在要因分析阶段，运用鱼骨图、5Why分析法等QC工具，深入剖析长关井关井根源，排除非关键因素，锁定“地层能量亏空、储层堵塞、层间矛盾突出”为主要影响因素；在对策制定阶段，针对不同问题分类施策，针对能量亏空井，优化注采井网、调整注水参数，补充地层能量；针对储层堵塞井，研发应用高效解堵技术，打通渗流通道；针对层间矛盾井，实施分层堵水调剖措施，提升水驱波及体积；在对策实施阶段，小组成员扎根一线，全程跟踪措施落地情况，实时监测生产数据，动态优化治理参数，确保每一项对策都精准有效。
为保障攻关实效，QC小组建立常态化跟踪反馈机制，定期召开攻关推进会，同步分享治理经验、解决实施过程中的技术难题。通过量化考核、动态激励等方式，激发小组成员攻关积极性，形成“人人参与、人人攻坚”的浓厚氛围。同时，小组注重总结提炼攻关成果，将长关井治理经验固化为标准化流程，形成可复制、可推广的治理模式，为同类区块长关井治理提供技术支撑。通过QC小组持续攻关，水驱区块长关井治理成效显著，2025年以来累计实现193口长关井复产，新增原油产能1.5万吨，有效抑制含水上升，老区水驱开发效果得到实质性改善。此次攻关不仅破解了长关井治理难题，更锤炼了一支技术过硬、作风扎实的QC攻关队伍，充分彰显了QC小组在生产难题解决、技术创新突破中的重要作用。（石磊）