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按照油田保卫队伍“六项转型”工作规划，进一步调动全班保卫队员工作积极性、主动性，大庆油田第一采油厂保卫大队巡逻三班坚持以强化日常管理为抓手，加强业务培训，完善监管机制，狠抓队伍政治建设、能力提升、规范化建设三项重点工作，不断提升保卫队伍凝聚力、战斗力、执行力。
多措并举抓学习，提升队伍凝聚力。加大学习宣贯力度，通过班前会组织员工学习大队下达的重点工作部署，并根据工作实际和队伍思想状况，汇报工作进展和下步安排。积极开展“主题+专题”学习教育活动，将集中学习和个人自学相结合，促进廉洁建设、绩效考核深度融合，引导全员进一步增强宗旨意识、使命意识和忧患意识，切实增强队伍的纪律防线和工作规矩。
铆足劲头抓实践，提升队伍战斗力。大力弘扬“传帮带”优良传统，深入开展“实战演训+导师带徒”活动，将行政和党建工作以网格形式划分成两个链路，挑选经验丰富的业务骨干和党员，向青年员工传授好的工作经验和工作方法，帮助解决困难疑虑，形成良好的岗位传带机制，提升工作效率。
全力以赴抓落实，提升队伍执行力。严格落实铁人式保卫队规范化管理制度，建立干部包班组、队员包路段的网格化管理模式，聚焦辖区治安维护主战场，持续提升“抓源头、夯基础、压责任、除隐患、降发案、促发展”的能力水平，不断以干部作风转变，促进行政效能提升。(刘强)