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新春启序，实干开局。近日，大庆油田天然气分公司油气加工六大队紧扣技术赋能与安全管控两大核心，精心组织开展系列专题培训研讨活动，覆盖分公司部室及兄弟单位骨干90余人次，以学促干、以训强能、以练备战，切实把培训成效转化为安全生产实效，为分公司安全生产高质量开局夯实坚实基础。
线下研讨聚合力，精准赋能自动化提升。大队打破单位壁垒、凝聚协同共识，联合天然气分公司相关部室及多家兄弟单位，聚焦生产运营重点难点问题，举办《中七浅冷乙二醇系统现状分析及自动化提升》专题技术研讨会。与会骨干围绕系统运维实操经验、现存瓶颈问题、优化改进方向等内容深入交流、各抒己见，既分享了一线实操中的好方法、好经验，也共同探讨了自动化升级的新思路、新举措，进一步明确了装置自动化提升的具体路径，凝聚起上下联动、协同攻坚的技术合力，为推动生产装置提质增效、智能化升级注入新动能。
线上培训筑防线，推动安全管理转职能。依托线上培训便捷高效的优势，大队紧扣“双重预防机制”建设核心要求，聚焦风险辨识、隐患排查、安全管控等关键环节，开展安全专项培训。培训内容贴合岗位实际、靶向精准，重点讲解风险辨识方法、隐患处置流程及安全管理要点，有效提升了各级骨干的安全防范意识和应急处置能力，推动安全管理模式从“被动应对”向“主动防控”、从“管结果”向“管体系、管过程”转型，全方位织密安全生产防护网。
实战剖析提质效，精准巡检除患保安全。坚持“学用结合、知行合一”，将培训课堂延伸至生产一线，组织开展联合巡检活动3次，累计排查各类安全隐患及生产问题103项，实现隐患排查全覆盖、无死角。同时，精选巡检中发现的典型问题、共性隐患，召开“高质量巡检问题深度剖析会”，通过案例复盘、细节拆解、经验共享的方式，深入分析问题产生的根源，明确整改标准和防范措施，引导参训人员以案例为鉴、补短板、强弱项，切实把巡检成果转化为隐患治理效能，筑牢装置安全稳定运行的坚固防线。
此次系列培训活动，既是大队强化人才队伍建设、提升核心竞争力的具体举措，也是抓实春节期间安全生产工作、筑牢安全防线的生动实践。下一步，大庆油田天然气分公司油气加工六大队将持续聚焦技术赋能与安全管控，常态化开展精准化、实战化培训研讨活动，不断夯实安全生产基础、提升队伍专业素养，以过硬技能护航生产安全，以实干担当推动分公司高质量发展迈上新台阶。（徐婷婷）