潮涌鲁西南，烯烃起宏图；党旗高扬处，匠心筑精品。东明中油烯烃新材料项目党支部以锤炼“五力”、争创“五星”为主线，探索形成“党建引领、多方联建、攻坚赋能、廉洁护航、暖心聚力”创建新路径，以实干实绩获评集团公司“五星级项目党支部”。

淬炼政治引领力，筑牢项目攻坚“压舱石”

支部始终将政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度。建立“传达学习—研究部署—贯彻落实—闭环复盘”全链条理论学习机制，做到及时跟进学、联系实际思、坚决有力行。依托“三会一课”、工地红色驿站微课堂、线上学习平台多维载体，推动理论学习进班组、进吊装现场、进焊接作业层。

以“三领行动”为抓手，建立安全环保网格化包保机制、党员目标责任清单、重大施工方案党员联审制度，组建“党员攻坚队”，推行“揭榜挂帅”机制，聚焦关键技术难题集中攻坚。实行“三色牌”挂牌督办机制，累计销项各类问题79个，解决率达100%，闭环时间较传统模式缩短20%以上。

夯实组织硬实力，锻造一线作战“桥头堡”

实施项目经理、党支部书记“一肩挑”，支委兼任安全、技术、经营、物资等关键管理岗位，同步推动业主、监理、分包单位成立联合攻坚小组。建立“师带徒”传帮带机制，常态化开展焊接工艺、大型设备吊装、受限空间作业、廉洁从业专题培训，累计培育青年技术、安全管理骨干22人，为项目输送复合型施工管理人才，解决一线技术力量断层问题。

对照“六有”高标准建成项目红色驿站，设置党员活动室、党建书吧、技术研讨角、应急医疗点等功能区。成立“化建精英孵化营”，推出“共建赋能小课堂”，形成“1+1>2”的聚合效应。打造施工现场党建文化长廊、党员示范区，构建“抬头可见、随时可学”的一线红色阵地。

激活项目融合力，打造提质增效“新引擎”

项目坚持党建领航。深入开展“基层党组织建设深化年”主题活动，对项目重大事项实行集体决策，做到组织设置规范、责任链条完整。建立“书记领责、支委领办、项目闭环”工作机制，将党的建设落实到项目建设、安全生产、科技创新等各领域。关键节点履约率达100%，较计划工期提前15天，工程质量一次验收合格率达99.8%，得到业主高度认可。

党员带头攻坚克难。聚焦技术攻关和管理难题，设立党员先锋岗，党员骨干扎根施工现场实测实操，开展技术研讨40余次，优化施工方案3版，联动多方召开协商会议20余次。突破多项技术瓶颈，完成工法3项，在《石油化工建设》《灯与照明》等国家期刊发表论文2篇；申请“重物安装机构”“便携安装装置和放射性料位计”等国家专利2项。

筑牢质量安全防护体系。推行“党建+安全”工作模式，落实“班前警示+班中巡查+班后复检”全流程管控。实施“1+N”党员帮带机制（1名党员安全员带N名工人），联合共建单位举办火灾事故等应急演练12场，开展违规电气焊、有限空间作业等专项整治5次，赋予安全员停工整改权。在总承包单位“安全生产月活动优胜单位”评选中获评第一名，项目安全管理被菏泽市住建局在全市范围内推广。

涵养清风守正力，搭建阳光工程“防火墙”

强化制度筑廉，开展项目廉洁风险排查防控，梳理分包招标、物资采购、现场签证、工程款支付等关键岗位廉洁风险点62个，制定针对性防控措施96条。定期对关键岗位人员开展廉洁谈话100余人次，全员签订《廉洁从业承诺书》，明确管理人员从业红线。

深化铸魂育廉，将廉洁警示教育纳入支部月度必学内容，组织观看建设领域违纪警示片，剖析正反面典型案例，赴属地廉政教育基地研学，常态化推送节假日廉洁提醒，筑牢全员拒腐防变思想根基。

细化监督守廉，设立联合监督岗，聚焦项目招标、安全质量、资金使用等关键环节强化全过程监督，支委全程参与，实现廉洁监督无死角。

强化属地感召力，构筑共建共赢“共同体”

丰富职工文化生活。与当地社区党支部结对，开展志愿服务、红色义诊、消费助农等活动，践行社会责任。常态化开展夏日送清凉、节日慰问、集体生日会等暖心活动，改善参建员工工作生活条件，丰富业余文化生活，增强队伍归属感和凝聚力。

深化党建联建。牵头与业主、监理、供应方及属地有关单位等共同签署党建联建共建协议，构建“1+N+X”（1个核心党支部+N个共建单位+X个产业链单位）联建工作格局，有效形成“组织共建、资源共享、难题共解、活动共办”的“红色共同体”。围绕降本增效目标，从供应链协同与关键环节监督双向发力。深化与材料供应商党建联建，聚焦专业承包、班组承包、工种清包、集中预制，探索最优分包模式，构建“红色供应链”。

党旗领航风帆劲，笃行实干谱华章。六化建将深化“五力”建设，创新“党建+试车保运”“党建+绿色交付”等融合场景，以高质量党建引领项目完美履约，用硬核实绩护航“十五五”精彩开局，为集团公司加快建设世界一流创新型工程公司注入磅礴基层动能。（杨伟利、孟延庆）