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5月27日，国网武威供电公司原集体企业以合同全生命周期管控和资金支付合规审核为核心抓手，通过典型案例剖析、业务流程复盘、风险隐患排查等方式，推动合规教育与业务深度融合，切实把合规管理要求嵌入合同管理各环节。
该公司结合输变电工程项目管理实际开展专题研讨，聚焦合同管理薄弱环节，系统梳理合同洽谈、签订、变更、结算、付款等关键节点风险，以制度为纲，紧盯合同履约与资金支付关键环节，严格落实合同、发票、验收单据“三匹配”审核机制，从合同源头堵住管理漏洞。将风险防控全面嵌入合同管理全流程，坚持“先合同、后履约、再支付”工作原则，严格执行“预算有来源、合同有依据、进度有确认、审批有权限”的审核标准，以合同条款刚性约束资金支付行为。
同时，结合往来款项专项清理工作，对长期挂账应付款项逐笔逐项对照合同进行复核，重点核查项目实际履约情况，确保每一笔支付均有据可依、全程可溯。该公司立足合同审核、变更管理、履约跟踪、结算核验等岗位职责，围绕合同审核把关、合同动态变更、履约全程跟踪、结算严格核验等交流风险防控要点，进一步强化依法履约、依规办事的责任意识。
下一步，国网武威供电公司原集体企业将持续深化合规建设与合同管理深度融合，聚焦工程总包、分包合同、往来款项核对等重点领域强化过程管控，以更加规范严谨的合同全生命周期管理，为企业防范经营风险、营造规范有序发展环境提供坚实保障。（朱晓庆）