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六个“坚定不移”擘画发展蓝图 灵宝黄金冶炼召开2026年工作动员会
来源: 工经智媒 2026-03-09 11:33
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3月4日,灵宝黄金冶炼分公司召开2025年度总结表彰暨2026年工作动员会。会议贯彻落实集团公司2026年工作会议精神,全面复盘上一年度的工作成效,深刻剖析发展中存在的短板问题,系统擘画2026年发展蓝图与重点工作。动员全体干部员工锚定集团下达的目标任务,凝心聚力、实干笃行,全力以赴完成2026年各项目标任务,推动分公司发展迈上新台阶、实现新突破。

会上,各内部单位汇报了2026年工作思路与落实措施,明确了新一年的工作方向、具体抓手和攻坚重点;经讨论确定年度重点工作项目,敲定全年工作的实施路径;宣读《关于表彰2025年度先进个人的决定》,树立标杆典范;签订2026年经济和安全环保目标责任书;各主管经理结合分管领域,分别就安全环保、技术创新、财务管理、生产运营等工作部署发言,对分管工作做出细化安排,明确落实要求。

分公司总经理王新生作全面动员讲话,精准剖析了发展中存在的四大突出问题:黄金产量下滑、精益化管理浮于表面、成本管理尚存盲区、工作作风仍需强化。在强调锤炼干部廉洁自律、吃苦奉献、敢于碰硬的作风时,他特别引用了毛泽东同志于1949年3月5日在西柏坡召开的党的七届二中全会上讲到的“两个务必”,即“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风;务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”。他要求全体干部率先做到谦虚谨慎、戒骄戒躁,以归零心态抓好工作落实;带头艰苦奋斗、主动奉献,以实干担当破解难题,以严实作风推动本单位工作提质增效。

围绕2026年整体奋斗目标,王新生明确提出“六个坚定不移”的核心举措,为全年工作定调定向:一是坚定不移全员、全流程、全覆盖抓好金属平衡管理,夯实生产经营核心基础;二是坚定不移抓好成本下降,抓关键、抓细节,提升企业经营效益;三是坚定不移技改创新,坚持走出去引智引技,提高企业技术实力,激活高质量发展内生动力;四是坚定不移资源化攻坚,提升冶炼长期竞争力;五是坚定不移抓好安全环保,坚定“人身、环保、贵金属安全零事故的目标”毫不动摇,守牢企业发展底线红线;六是坚定不移推动数智化,以科技赋能生产经营提质增效,引进高端人才,为冶炼未来发展夯实基础。(通联:河南灵宝黄金冶炼分公司张贵生)

【编辑:汪黄任】