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近日，记者从铜仁市社会科学界联合会获悉，聚焦区域产业升级痛点的2025年度铜仁市哲学社会科学规划课题《铜仁市工业园区“小巨人”企业供应链生态构建研究》已顺利通过专家组评审，正式获得结题证书。作为课题核心负责人，付锟以“深入实践、精准破题”的研究理念，全程主导调研与成果转化，为破解当地“小巨人”企业供应链瓶颈研究提供了关键支撑。
作为该课题的负责人，付锟在研究过程中发挥了核心统筹作用。“小巨人”企业作为产业链供应链的关键节点，肩负着强链补链稳链的重要使命。课题启动之初，付锟便敏锐把握这一战略定位，提出“跳出理论找答案，深入一线解难题”的研究思路。为精准捕捉产业痛点，他带领贵州大学多位教授历时多天，足迹遍布铜仁工业园区各大产业集群，累计走访多家“小巨人”企业及上下游配套主体，组织10余场专题座谈，收集整理20份有效调研问卷。调研过程中，付锟坚持“一企一策”深度访谈，不仅详细记录企业生产运营数据，更重点梳理供应链协同中的堵点难点，最终精准提炼出“协同链路松散、区域资源匹配度低、抗风险能力不足”三大核心痛点，为课题研究奠定了坚实的实践基础。
在数据梳理与模型构建阶段，付锟充分发挥专业优势，主导搭建“区域产业禀赋+企业个性化需求”双向适配模型。针对传统供应链模型难以应对动态市场变化的短板，他创新性融入多期决策思维，将市场需求不确定性、生产能力约束等因素纳入分析框架，带领团队构建起涵盖协同机制、资源整合、风险防控的全链条优化方案。该方案明确了多个供应链对接关键节点，提出的“分级配套、就近协同”策略经测算可降低企业供应链成本约12%，被专家评价为“紧扣产业实际，兼具科学性与落地性，对解决区域供应链‘卡脖子’问题具有重要参考价值”。
“研究的最终价值，在于让‘小巨人’的技术优势通过顺畅的供应链转化为市场优势。”付锟在接受记者采访时表示，在调研中看到不少企业因配套滞后制约发展，更坚定了他“以实用为导向”的研究初心。为确保成果可落地，他牵头编制《供应链优化操作指南》，针对不同类型企业提供定制化实施路径，目前已有多家企业表达了合作意向。