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人才是企业可持续发展的核心引擎。中建七局建装公司房建分公司把职工素养提升作为破局转型的关键抓手，多措并举，系统施策，努力锻造一支适应新时代要求、支撑企业高质量发展的“知识型、技能型、创新型”一流职工队伍。
固本强基，构建精准赋能新体系。分公司强化顶层设计，出台《建设学习型组织方案》，构建涵盖知识、技能、素质的系统化培训框架。立足分公司战略方向与职工职业发展诉求，每年初制定《年度培训计划》，形成“立体覆盖、精准滴灌”的特色体系。实施《员工岗位激励办法》，全面推行“两书一表”（个人目标责任书、职业生涯规划书、周工作总结计划表），建立“以赛促学、以评促优、以励促干”的闭环机制。创新推动“阵地前移”，打造“项目微课堂”与“流动技能站”双轨模式。“微课堂”利用工余时间，围绕现场重难点开展“短平快”实操培训；“流动站”抽调总部骨干组成服务队，定期下沉项目一线提供“点单式”精准服务，显著提升培训实效。
搭台赋能，打造竞技成长大舞台。分公司持续深化“信·赢杯”劳动竞赛品牌，近三年累计在23个重点项目掀起竞赛热潮，为广大职工、工友搭建建功立业“大舞台”。分公司荣膺“河南省工人先锋号”“中建七局劳动和技能竞赛先进集体”等多项荣誉，2项目分获省级竞赛优胜集体、优胜项目，2人获评省级竞赛标兵个人。劳动竞赛真正成为激发潜能、锤炼队伍、铸造精品的强力引擎。积极响应“人人持证、技能河南”号召，成功打造省农交建工会和局工会联合授牌的“职工素质和技能提升站”，承办培训活动20余场，服务超千人次，成为技能人才孵化高地。该站作为“砌筑工河南省代表队实训基地”，有力支撑公司选手在国家级技能大赛中摘金夺银，为省争光、为七局添彩。近年来，分公司8人获地市级及以上“劳动奖章”，13人在省级竞赛获奖，6人在全国大赛脱颖而出，75人获评建装公司及以上“技术能手”。
示范引领，激发榜样带动强效应。分公司高度重视典型选树，近年来累计评选各类先进典型15个，累计在各大社会媒体宣传125篇/次，显著提升分公司社会美誉度和品牌影响力。其中，由分公司培养的砌筑工曹国岭，连续斩获郑州市2023年度建筑产业工人技能大赛砌筑赛项冠军、河南省第一届职业技能大赛砌筑赛项冠军、河南省第三届职业技能大赛砌筑赛项银牌、全国住房城乡建设行业职业技能大赛砌筑赛项全国二等奖，荣获“河南省五一劳动奖章”，并光荣当选河南省工会十六大代表。健全“传帮带”机制，持续发挥高技能人才在技术革新、攻关、传承中的“领头雁”作用，壮大高技能人才队伍，激发创新创造活力，尊重劳模、崇尚先进、学习榜样蔚然成风，形成了人才活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的良好局面。（雷占胜）