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通讯员 徐梦晨 中国工业报记者 曲长辉
1月7日，大庆油田采油一厂第六油矿605采油队组织全队员工对2020年安全环保及生产运行工作进行部署。会议室内气氛轻松热烈，有序展开，首先由队干部汇报2019年的工作总结及2020年的工作规划，然后安全副队长分享传达安全环保内容，最后队长总结汇报2020年工作计划。
2019年年初，这个队获得厂2018年度安全管理“先进小队”荣誉称号。在荣誉的认可下，在更高目标的鞭策下，这个队在2019年共组织超过20人的污油会战18次，20人以下小型污油会战30余次。在各项施工中始终做到，提前准备施工时的工具、给施工人员明确工作任务、安全风险识别等，在施工中把控关键安全环节。通过这些积极的努力，
生产管理方面也同样成绩突出，该队2019年累计处理穿孔327井次，停产换计量间阀门28个，处理9座计量间打卡子150多个，并按照队制定的“5321”为重点的“消隐患、提水平”的上水平活动完成了平整大围栏场地5处，总面积约为 2万余平方米，全队油井上水平工作221口。截至目前共整改安全隐患1100个，使整体管理水平稳步提高。
2020年这个队在安全环保和生产运行工作方面还做了以下规划：
首先，安全环保工作上持续夯实基础工作，由“抢修”+“处理”模式向“预防”+“治理”模式进行转变，重点突出“防”。在检查穿孔打围堰情况、井场星点污油情况上下功夫；同时加大隐患检查力度，促进由以往的整改问题为主向保持设备良好状况转变；由设备隐患的保持升级为人的不安全行为的管理，实现全员安全意识的提升；注重强化安全培训，树立安全意识；重点加强日常检维修现场的检查，对于不遵守安全规定的进行考核。
同时，生产运行工作保证设备管理水平、产量运行、指标管理紧紧围绕“保持”+“提高”的思路，采用五个“关注”，促进整体工作提升。
关注井组及时发现停机井情况，确保提前处理；关注维修班、电工班处理问题及时情况；关注生产中需要协调联系的设备、人员等；关注低水平的计量间整改情况；关注井组利用好外力促进井间上水平。
2020年注定是不平凡的一年，605队人将以满腔的热情和对工作积极的态度迎接新一年的工作。他们将共同努力，期待更好的明天。