“加油！加油！加油！”12月8日下午15点30分，当钻杆上的红绸带到达转盘底部，大庆钻探钻井一公司30681钻井队沸腾了！这一刻，他们创出油田外围调开井年进尺10万米新纪录，成为2019年大庆钻探首支年进尺突破10万米的队伍，他们怎能不兴奋！

　　经历加固表层、环保高压、安全严峻以及工作量不足等诸多困难，30681钻井队牢固树立“捏指成拳、擎旗领航”的团队理念，秉持安全环保、技术创新、生产组织三把“利刃”，钻井进尺始终名列大庆外围油田各钻井队前列，成为钻井提速的领跑者。

把好“方向盘”——向生产组织要速度

　　对外外围开发井来说，生产组织是提速的关键，所以该队坚持把好提速提效的“方向盘”，抓好全井的生产组织工作。

　　“多年来，我们已经养成习惯，每口井每个班，提前做出计划，无缝对接让我们节省了很多非生产时间。”队长杨棕楠说。他们队施工的基本是平台井，整拖和钻前准备过程的工序衔接至关重要，衔接紧密了，就能省三四个小时。他们在完井前一天就铺好基础，丈量距离，水平校正，挂好滑轮组，提前做好整拖准备工作。一切准备就绪后，他们就能做到完井固井后一个半小时内整拖完毕并开钻。平台井施工组织倒班时，他们先让家在附近的外雇人员倒班，剩下人员配合完成整拖和地面工作后再倒班，接班班组负责开钻工作，实现了生产忙而有序。近年来，他们队整拖井钻前时间仅用2小时。同时，他们还坚持完井时效分析，总结经验，查找短板，做到了持续改进、不断提升。

　　实行“日总结、周分析、月考核”的评比制度，充分依托班组创小指标劳动竞赛，设定每日班进尺、起下钻以及下套管时间等奖励指标及金额，促进了班组之间相互争着干、比着干，营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围。该队接单根从停泵到开泵用时不超过5分钟，全年创出六次班进尺超500米，三次日进尺超900米的高水平。队伍累计两次月进尺达到八千米、三次跃上九千米，连续三次突破万米，特别是在4月份月进尺达12109米，创出大庆油田外围开发井施工新纪录。

守住“定盘星”——向安全环保要速度

　　老钻井人都说：“钻井不怕慢，就怕站！”说的就是一旦发生事故，耽误的时效和损失不可估量。30681钻井队一直坚持不安全的进尺不要，不安全的效益不要的原则，牢牢守住安全“定盘星”。

　　他们对照钻井施工作业规程，组成联合检查小组，逐项、逐岗、逐人检查，时刻督促行为规范，严肃追究岗位责任，使关键工序时时处于受控状态，保证了各项标准执行到位。做实“安全经验分享”，时刻用安全案例警示大家。针对工期紧、节奏快、任务重，他们把岗位责任制与属地管理相结合，将部分月度奖金作为安全专项奖，加大对“三违”的惩戒和“曝光”力度，有效提高了全员安全意识，员工安全自觉性得到强化。冬季起下钻施工时，吊卡销子插孔容易留存冰块，导致销子插不到底，虽然这样也可以施工，但毕竟存在隐患，每次他们员工都自觉地耽误几分钟，把冰块清理掉，把销子插到底，才进行下一步。大家的努力，实现了全年安全生产无事故。

用好“助推器”——向技术创新要速度

　　钻井技术是把利剑，用得好将大大提高施工速度，而30681钻井队是应用钻井技术的受益者。

　　根据井斜度数的大小和地层岩性变化规律，使用欠尺螺扶等优化钻具组合措施，有效减少了井下复杂情况，每口井缩短建井周期6到7个小时左右。

　　根据不同施工区块的特点，摸索并建立“区块专打技术模板”，提前做好井斜控制分析，在方位差允许的范围内，采取少定井斜和方位的方法，配合“三勤一测”措施，做到早预测、早调整，防止了二次定向等复杂的发生，减少了定向时间，并保证了井身质量。

　　成立创新工作室，发挥员工集智作用，首创开发井“一趟钻”工程，科学调配“适应性泥浆”方法，机械转数显著提高，实现中靶率、一次测井率、固井合格率三个100%。先后研制了“井架整拖连接器”、“圆管气焊切割平整卡箍”、“封井器底法兰装卸专用工具”、“井口泥浆回收装置”、“即时加重装置”等27项成果，大大降低了作业风险、劳动强，促进了提速提质提效工作。在全队的共同努力下，截至目前，该队共开钻58口，完井58口，年进尺10.1万米，平均机械钻速63.03米/小时，平均建井周期6.55天，无事故复杂。

 (刘娟 曲长辉）