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近日，在技术攻坚的关键阶段，大庆油田采油八厂第四作业区技术管理室紧紧围绕“技术拿油、措施上产”核心目标，聚焦生产痛点与难点，通过多维度技术手段、专业化联合攻关和精细化现场管理，打出一套稳产增产“组合拳”，有效激活新四区生产“新动能”，为全区原油产量平稳增长提供了坚实技术支撑。
这个作业区坚持以“向技术要产量、以措施促增收”为主线，精准部署、全面推进十余项生产保障措施落地见效。重点加强油井调参优化、热洗清蜡、加药维护等日常基础工作，同时深化措施井潜力挖掘，对补孔井实施全周期跟踪管理。严格落实单砂体精细开发要求，每月高效完成4—5口单砂体措施作业，通过靶向发力提升单井产能，让每一处油藏潜力得到充分释放。
针对复杂油藏开发难题，这个作业区带领技术管理室成立专项攻关小组，以“控含水、稳产量、挖潜力”为方向，持续推进注水井动态调控与措施井方案优化。攻关团队依托油藏动态分析、注采参数优化和开发策略调整，有效抑制含水上升速度与产量递减趋势，精准挖掘剩余油潜力，助力新四区突破开发瓶颈，顺利完成阶段性产量任务。
为保障技术措施精准落地、产量目标高效实现，这个作业区全面推行“技术干部承包班组”机制。技术干部下沉一线，每日深入生产现场，与班组人员协同作战：一方面实时协调解决生产中的堵点、难点问题；另一方面动态跟踪油井产量变化，根据生产数据及时制定针对性调整措施，以“精耕细作”的管理模式确保每一滴原油都“颗粒归仓”，为第四作业区持续稳产增产注入强劲动力。（罗超）