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近日，大庆油田工程建设公司建材公司召开合规管理提升大会，以业务知识分享、典型问题剖析、合规方案发布为核心内容，树牢全员依法合规治企思维，构建合规管理长效机制，为公司持续高质量发展夯实根基。
合规管理提升工作要以高度负责的精神、严肃严格的态度、务实有效的举措推进，依托《建材公司合规管理提升工作方案》落实，持续提升依法合规治企水平，并从四方面作出部署要求：一要树牢合规意识，夯实思想根基；二是提升合规能力，补齐素质短板；三是强化合规落实，推动落地见效；四是严格合规监督，压实管理责任。
合规管理是把握改革主动权、推进生产经营的“生命线”，需将合规要求融入公司业务全流程。建材公司各级组织及党员干部主动担当，将合规教育纳入“三会一课”，以党支部战斗堡垒作用带动全员严守岗位红线。
合规是发展的“护身符”，更是竞争力的“加分项”。建材公司全体干部员工将以此次大会为起点，从“被动遵守”到“主动践行”，用合规管理的“确定性”应对市场变化的“不确定性”，共同为公司高质量发展保驾护航！（李波）