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在原油生产的主战场，大庆采油五厂第二作业区测调班以“钉钉子”精神深耕现场管理，通过靶向施策、精准发力，推动检配合格率持续提升，为原油稳产筑牢坚实根基。
动态巡检，让问题无处遁形
“现场测调图片必须按日上传，井号变更要第一时间报备。”这是测调班对各个班组立下的“铁规矩”。为严防操作偏差，班组建立高频抽查机制，由副班长带队随机核查测调现场，一旦发现“脱岗”“串井”等异常，当即启动溯源核查，将责任落实到具体人员。这套“实时盯控、即时处置”的监管模式，让每个测调环节都置于“阳光监督”之下，确保现场操作全程规范可控。
标准落地，细节之处见真章
测调班深知标准化的重要性，将操作规范牢记心中并切实执行。坚持开展突击检查，检查组依照标准清单一项项核验。从车辆停放位置到工具摆放、防溢设施等细节，都严格把关。对发现的问题绝不放过，当即要求其现场整改。通过“清单式检查、销号式落实”，推动安全环保与操作规范双达标，让标准成为大家自觉遵守的准则，从根本上保障测调质量，提升检配合格率。
靶向帮扶，精准提升测调效率
面对测试质量短板，测调班打出“奖惩+帮带”组合拳。对连续排名靠后的班组，严肃考核，并对岗位人员进行动态调整，以刚性约束破除惰性。同时，依托专家骨干深入薄弱班组开展“一对一”帮扶：现场分析操作瓶颈、优化测试流程、手把手传授技巧，精准破解“无效测试”难题，有效提升实际测调效率，让班组里比学赶超氛围浓厚，质量提升动能持续迸发。
从精细监管到标准落地，从严格考核到精准帮扶，采油五厂第二作业区测调班通过实实在在的举措，让检配合格率不断提高，用实际行动诠释着认真负责的工作作风，为原油稳产提供有力支持。（郭兴钢）