大庆钻探钻井一公司70168钻井队积极探索旧配件管理新路径,通过一系列创新举措,实现了资源的高效利用,为钻井施工的顺利开展提供了有力保障。

推行旧配件收集积分制。员工每回收一件可再利用的旧配件,将依据其实际价值获得对应积分。如,一个相对完好的钻井泵阀门可积10分,螺丝、螺母等小型易损件则积2分。每月末,这些积分可兑换生活用品、工具。这一制度的推行,有效避免了有价值的旧配件被随意丢弃,实现了再利用的良性循环。
举办旧配件创意改造竞赛。队伍每季度以班组为单位组织竞赛,鼓励大家将旧配件改造成实用物件,像用废弃油管制成简易物料架、用旧电机外壳做成工具箱等。竞赛专门成立由队长、技术骨干组成的评委组进行综合评分,获胜班组可获相应奖励,激发了大家的积极性,节省了成本。

开展维修经验分享会。每月组织一次,各班组选派代表,分享设备维修及旧配件利用的成功案例、遇到的问题与解决办法。通过交流,大家相互借鉴学习,拓宽了维修思路,队伍整体的维修技术水平和旧配件利用效率均得到有效提升。
建立质量追溯与评估机制。对采用旧配件维修的设备,建立质量追溯档案,详细记录所用旧配件信息、维修时间及设备修复后的运行数据。设备运行一段时间后,对旧配件的使用效果进行评估。对出现异常的,深入分析原因,总结经验教训,为后续旧配件的筛选与应用提供精准依据。
优化现场应急修复流程。编制了详尽的设备现场应急修复手册,根据常见设备故障类型分类梳理。每种故障均配套明确的维修步骤、所需工具清单及可行的旧配件替代方案。同时,定期组织应急维修模拟演练,让员工快速完成故障判断、旧配件选型与修复操作,提高大家处理突发设备故障的能力,大幅缩短设备停机时长。(刘娟 刘波)
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