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岗位责任制大检查作为大庆油田管理的优良传统，在第111次岗检中被赋予新的时代内涵。大庆油田采油五厂地质研究所以此为契机，把规范管理要求深度融入科研生产的全流程，通过体系化建设、能力化提升、长效化监督，推动科研管理水平“更上一层楼”。
建强责任体系，让规范标准“有迹可循”
此次岗检，地质研究所以“查隐患、促规范、强管理、提效能”为核心，精心构建“三级联动”责任网络。由所领导班子牵头成立岗检领导小组，将动态分析、油藏评价、精细油藏描述等核心业务，像庖丁解牛般拆解为可量化的指标。依托“四不两直”检查法，通过“看记录、核流程、问细节”的三维核查，让每个岗位都对自身工作“心中有数”，清楚“干什么、怎么干、干到什么程度”。
靶向能力提升，让技术骨干“精益求精”
围绕岗检对专业能力提出的更高要求，研究所打出“内外结合”的培训“组合拳”。借助企业各级专家开展的前沿技术讲座，如同久旱逢甘霖，组织技术人员积极参与学习。与此同时，由经验丰富的技术骨干将实操技巧，毫无保留地“手把手”传授给青年员工，推动员工从“知规范”向“善应用”华丽转变。
闭环管理落地，让整改成效“稳如磐石”
岗检大检查中，岗检小组重点检查了承包商施工人员的入场资质与安全培训记录，以及废弃物处理等重点环节的合规性。针对“设备维护台账更新不及时”“操作流程记录不细致”等问题，检查组现场提出整改意见，明确责任部门和整改措施，做到有的放矢。
此次岗检，地质研究所进一步完善了工作流程，强化了责任意识。未来，研究所将持续以岗检为有力抓手，让规范管理成为科研创新的“助推器”，为采油五厂高质量发展提供更精准的地质技术支撑，助力其在发展的道路上“乘风破浪”。（关春燕）