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大庆油田采油八厂数字化运维中心人事档案培训室将“四个一”工作法（即：组织好“一次学习”+开展好“一次实践”+落实好“一次总结”+巩固好“一次提升”）网格管理模式融入经营管理全过程，采用多种方法压实红色网格治理责任，形成“发现-调研-破解-总结”闭环工作思路，秉承赓续红色血脉、落实网格责任理念，将网格管理与安全管理、业务管理、组织建设、思想建设深度融合，在内部打造“支委+网格员+党员+群众”四位一体网格工作对子，形成“事事有人管，处处抓落实”的良好氛围。（赵新宇）
大庆油田采油八厂数字化运维中心人事档案培训室将“四个一”工作法（即：组织好“一次学习”+开展好“一次实践”+落实好“一次总结”+巩固好“一次提升”）网格管理模式融入经营管理全过程，采用多种方法压实红色网格治理责任，形成“发现-调研-破解-总结”闭环工作思路，秉承赓续红色血脉、落实网格责任理念，将网格管理与安全管理、业务管理、组织建设、思想建设深度融合，在内部打造“支委+网格员+党员+群众”四位一体网格工作对子，形成“事事有人管，处处抓落实”的良好氛围。（赵新宇）