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在数字智能化快速发展的时代背景下
大庆油田第五采油厂第六作业区以培育新质生产力为主题
通过必修+选修的双重模式
开展系列具有针对性、实效性的培训活动
课程内容丰富切合工作实际
有效提升了干部员工的创新思维
促进了员工能力的持续提升
以完善机制为重点
在激发学习热情上下功夫
自新质生产力素质提升班启动以来，大庆油田第五采油厂第六作业区高度重视、周密部署，精心制定详细的活动方案，明确培训活动目标、内容、及形式，严格规范考核评估标准体系，确保培训活动有序推进。根据不同岗位员工的实际需求，巧妙融合了必修课与选修课的双重模式，通过多元化的课程组合，促进员工能力的全方位提升。为激发员工的学习热情与积极性，采取学习积分制度，根据员工参与培训的频次、质量及实际成果，予以相应的积分回馈，以此作为激励员工持续学习、不断进步的有效手段。此外，每堂课后精心设置课程点评环节，鼓励员工对课程内容、讲师表现及培训的整体效果进行及时、客观反馈，为培训工作持续优化提供宝贵的参考意见与改进方向，确保培训贴近员工实际需求，实现培训效果的最大化。
以素质提升为根本 在丰富培训内容上下功夫
在培训内容的选择上，第六作业区精心设计一套全面而深入的课程体系，共计28项课程，覆盖了土地环保政策解读、消防知识普及、职业健康维护、党的二十大精神宣讲、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育深化、应急管理知识应用、交通安全规范、设备高效使用与维护技巧、油气集输与泵站精细管理、油水井动态精准分析等领域。这些课程不仅涵盖了理论知识的学习，更注重实践操作技能的培训，致力于培养员工在面对复杂问题时能够迅速找到解决方案的实战能力。
特别是在安全培训方面，第六作业区认真落实油田公司上半年质量健康安全环保形势分析会议精神，从作业区领导到基层班组员工，全面开展会议内容的学习与宣贯。通过组织专题课堂、播放事故警示片等形式，深入剖析“重大事故隐患判定标准”“七条红线”等重点内容，进一步强化员工的安全意识与责任感。结合生产实际，推进“一听二看三协商四总结”检查法，引导员工在日常工作中做到隐患早发现、早预防、早治理。
以效果精评为手段 在提升培训实效上下功夫
为确保培训工作成效，第六作业区构建了一套全面而细致的培训效果评估体系。通过定期收集员工的学习心得、考核成绩以及日常工作的实际表现等数据，对培训成果进行公正、客观的综合评价。积极鼓励员工反馈培训过程中的问题与宝贵建议，现已收集问卷及评估反馈1900余份，为培训工作的不断精进与持续优化提供了坚实的数据支撑与改进方向。通过培训，员工对新质生产力与高质量发展的内涵有了更深刻的理解，对安全意识与风险防范能力得到显著提升，为作业区的高质量发展奠定了坚实基础。
学习心得体会
采油五厂第六作业区注采604班班长程晨亮硕：通过参加新质生产力素质提升班，使我在多个领域都获得了新的知识。安全环保和消防知识普及课程让我体会到，安全生产是企业发展的基石，只有确保员工的人身安全和健康，企业才能稳定发展。我们必须加强消防安全管理，提高员工的消防安全意识和自救能力。我将把此次学习的成果应用到实际工作中，不断提高自己的业务能力和综合素质。
采油五厂第六作业区注采601班采油工黄厚运：此次培训课程内容充实、精彩纷呈。通过学习我掌握了提高环境保护效能的宝贵技巧，深入学习了设备快速维修的实用方法。特别是油水井分析课程，让我了解如何优化油井高效运行。作为一名采油工，面对问题和困难时，我能与生产实际相结合，运用所学知识迎刃而解，为厂高质量发展贡献力量。
面对高质量发展的新形势新任务
第六作业区干部员工主动担当作为
以实际行动筑牢安全生产防线
为推动油田高质量发展
全力上扬成长“第二曲线”
贡献六区力量
（孙佳彤）