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升级公告
大庆油田采油四厂第六作业区紧抓收官冲刺最后阶段，全体干部员工以充足的信心、昂扬的斗志，擂响“决战四季度、冲刺总目标”战鼓，为完成全年产量任务目标火力全开、澎湃前行。
生产组织“快马加鞭”。作业区干部员工全力以赴抓冲刺、抓收官、抓决战，加强日常生产组织信息反馈力度，通过每日晨会、碰头会，跟踪督办重点工作推进。以“早计划、早准备，早组织、早动手”为原则，切换“冬季生产模式”，超前冬防保温措施，加紧推进单井管线、油井设备等重点部位的包扎、覆土等保温措施，严格排查各站库加热系统运行情况，对损坏和带病的加热炉、采暖泵、掺水泵等设备及时上报、快速维修，以确保全区冬季生产、供暖需求，实现作业区各项生产工作安全、平稳、严密、高效运行。
技术措施“精雕细刻”。作业区综合施策，围绕注水质量提升工作，以加大方案调整、加强增注措施实施力度、坚持实施个性化洗井等举措强化增注力度，提高注入水平，改善吸水能力，全力保障“多注一方水”。严抓油水井利用率及运行时率，对于因机械故障、电路故障导致的停机井，保证第一时间发现，高效协调处理。全力保障各中转站外输液量及水井注水量，利用数字化平台对每口井、每座站库的生产参数、运行情况实时把控，资料严格对扣，确保稳定生产。持续执行液量预警及泵况预警，每日以班组为单位进行液量跟踪，发现波动深入分析并快速针对治理。
安全管理“严丝合缝”。作业区将日常检查、专项检查与岗位自查紧密结合，对重点领域、敏感区域、关键环节开展集中性隐患排查，坚持“重点+专项”“问询+查看”“指导+帮扶”的检查方式，做到发现问题与帮扶整改同步、提醒告知与学习教育同步、交流探讨与方法总结同步，全面护航安全生产。领导班子深入安全联系点，全面检查各岗位安全生产现状，实地了解升级管控要求落实情况，收集生产难题，集中力量出实招、见实效。作业区安全组紧盯重点领域、关键环节，每月对全区10个基层班组的车库、班部、食堂等场所进行消防安全检查，抽查全区60余台在用车辆的安全状况，共检查消防、交通等各类问题35项，均已制定整改措施，确保闭环销项。（李鑫）