客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
升级公告
自九月份以来，大庆油田采油八厂第一作业区积极响应厂关于深化红色网格建设的号召，紧密结合作业区实际，创新性地引入“一员、一轴、一码、一榜”管理模式，全面优化网格管理体系。近日，该作业区开展“‘四个一’管理工具”网格管理经验做法的学习与培训活动，共有7名网格员参加。
培训中，该区红色网格负责人围绕作业区实际情况，深入讲解了“‘四个一’管理工具”的具体内容与操作方法，包括责任落实、信息处理等方面。通过生动的案例分析和实操演练，参训网格员体会到这些管理工具在提升网格管理效能方面的重要作用。
经过三个月的实践与总结，该区支部进一步细化了“一员、一轴、一码、一榜”管理模式，并成功融合了“云模式”，搭建了更加智能、高效的红色网格平台。这不仅实现了基层治理的精准化与高效化，还促使网格管理“责任链条”更加清晰，“微网”精细化管理水平显著提升，形成了“事事有人管、人人有专责”的基层治理格局。
第一作业区将继续深化网格管理改革，不断完善和优化网格管理机制，努力打造更加优质、高效的基层治理体系，为全面提升基层治理能力和水平奠定坚实基础。