四季度,大庆油田采油五厂第一作业区全力冲刺年终目标,紧绷年末增产弦,紧抓产量指标,从生产调控、技术革新、安全保障三个方面深入挖掘管理潜能,激发增产动力。

生产调控加速跑。该作业区提前规划冬季生产方案,优化作业流程,采取倒计时方式安排工作进度,实施挂图作战、逐项销账的管理方法,确保各个环节紧密衔接。同时,针对每口油井制定专属管理策略,加强油水井管理措施的落实和资料收集,实时分析油水井的动态变化,合理调整工作参数,严格监控潜在问题油井,全面激活油井的生产潜力。11月份,该区完成了18口油井的压裂作业,其中6口井已投入生产,平均每天每井增产3.7吨油。
技术革新破瓶颈。该作业区大力推进井场数字化建设和数智化应用,实现了远程监控、数据远程采集和设备远程控制等功能,有效提升了工作效率,减轻了员工的劳动强度。技术人员结合数字化功图与实测功图,从新井投产、增产措施实施、老井稳产等多个角度深入剖析问题,精准施策,及时消除生产中的障碍,确保油井始终处于最佳运行状态。
安全排查筑防线。该作业区不断强化动态安全管理,利用视频监控和数据远传系统对各关键部位进行实时监控,显著提升了安全管理效率。同时,组织专项人员对各井站的仪器仪表、配电箱接地情况、泄漏问题以及承包商管理等方面进行全面排查,将发现的安全隐患列入重点工作任务清单,逐一整改销号,确保冬季生产安全平稳进行。(李首)
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