客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
升级公告
大庆油田采油五厂监督管理中心党委紧紧围绕油田关于“建强建好红色网格，打造工程项目网格化管理新模式”的要求，积极践行厂红色网格“1246+”工作体系,坚持以党建引领基层治理，推动企业治理能力现代化，把深耕红色网格治理模式摆在更加突出的位置，通过全面梳理网格应用中的卡点难点问题,努力构建横向到边、纵向到底的网格架构，着力打造推进“一张网”、上下联动“一盘棋”的项目网格管理新格局上下功夫。
红网应用全覆盖
聚焦“组织全覆盖、治理全方位、管理数智化”的工作方向，所属党支部依据党员及员工数量、工作性质等要素进行建网划格，在网格应用中争先实现“一网统管、一体运行”的新局面。（一）问题清缴忙。9月份以来，以党委巡察反馈的意见建议为指导，以铁人先锋平台为依托，各支部通过召开专题会议、制定整改清单、逐个认领销项等方式，对已知问题进行全面整改。（二）掌间操作忙。在实际应用中，通过强化各级网格长、网格员熟练运用事件上报、工作交办等重点板块的工作能力，全年办结上报事件1465个，坚持充分发挥“六大员”在政策宣传、安全管理、管理创优等方面的作用，拧紧网格治理责任链条，使岗位责任制进一步落细落实到网格。（三）信息共享忙。“早会重点内容帮我记录一下啊，生产现场那边我走不开”“别急，重点内容我会上传到网格，忙完随时看”。各党支部书记普遍反应：“自从有了掌间平台，这样的对话太常见了，信息共享渠道一下子就拓宽了”。
红网知识大扫盲
为推行党建工作触角延伸至基层服务末梢，持续巩固提升红色网格实施经验成果，监督管理中心党委采用“三步走”战略督促广大党员干部开展了专项扫盲行动。（一）专项会议盯。通过召开网格治理工作经验交流探讨会，辅助梳理网格建设知识盲点10余次，实时掌握基层治理动态，实现互学互鉴共同成长。（二）应试学习考。集中梳理红网建设中的难点堵点问题，月度一归纳、半年一总结，采用应知应会的形式及时更新党员干部的知识库，坚持常态长效、常学常新。（三）要点随时记。红色网格治理模式应用以来，监督管理中心党委充分利用平台组织生活“一键穿透”、理论学习“一键推送”、学习心得“一键上传”的优势，夯实政治理论学习基础，通过随手记的功能突出要点记忆，进一步提升党员干部学习实效。
该采油厂监督管理中心找准基层党建与基层治理结合点，通过红色网格治理模式，将数智党建引领的新优势转化为推进油田高质量发展的实际动力，激活生产“红色引擎”，为建设一流现代化百年油田保驾护航。（林津妃）